倉庫呆滯物料處理流程及流程圖

1、呆滯物料處理流程圖呆滯物料處理流程圖序號程序責任部門責任人表單作業(yè)內(nèi)容1資材倉庫《呆滯物料明細表》資材倉庫對工程變更，采購購買錯誤，申購錯誤，業(yè)務(wù)變更訂單，庫存12個月以及其他原因造成的呆滯物料進行統(tǒng)計。2品質(zhì)部《呆滯物料明細表》品質(zhì)對資材倉庫所統(tǒng)計的庫存12個月呆滯物料進行品質(zhì)的判定，品質(zhì)不良的按《不良品報廢管理規(guī)定》處理。3資材PMC《呆滯物料明細表》資材PMC對《呆滯物料明細表》進行訂單的核對，審查現(xiàn)有訂單是否有用到，兩個工作日內(nèi)

2、回復(fù)。4資材采購《呆滯物料明細表》資材采購針對呆滯的原材料進行退換料及低價賣出等相關(guān)處理方案，并標明具體的完成時間，兩個工作日內(nèi)回復(fù)。5技術(shù)中心《呆滯物料明細表》針對呆滯物料進行評估是否可以代用，并出具代用方案。兩個工作日內(nèi)回復(fù)。備注：經(jīng)以上流程呆滯物料仍不能處理的，由資材倉庫出具《報廢申請單》以上各部門會簽后按《報廢處理流程》處理。OK技術(shù)中心評估是否可以代用呆滯物料的處理申請品質(zhì)部對呆滯物料進行檢驗采購評估是否可以退換料NGPMC對

3、其審核是否有訂單用NG3.3資材資材PMC部：負責核對是否現(xiàn)有的訂單可以使用，并由資材PMC將其納入訂單物料，不再申購。3.4資材采購部：資材采購部：負責聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商是否可以退換料，低價賣出及其他處理方案。3.5技術(shù)中心：技術(shù)中心：評估現(xiàn)有的呆滯物料是否可以代用，并出具代用的方案。3.6生產(chǎn)部：生產(chǎn)部：執(zhí)行技術(shù)中心出具的呆滯物料代用方案。3.7市場營銷中心：市場營銷中心：向客戶推銷公司的呆滯成品。4.呆滯物料的處理流程呆滯物料的處理流程4

4、.1資材倉庫在每月的5號前負責統(tǒng)計上月產(chǎn)生的呆滯物料，提供《呆滯物料明細表》分發(fā)給各相關(guān)部門。4.1.1資材倉庫每月5號提供包括呆滯成品，半成品，原材料的《呆滯物料明細表》。4.1.2資材倉庫統(tǒng)計上月各部門沒有按時間完成的，以及沒有按自己出具的方案和處理時間完成的發(fā)給各相關(guān)部門。4.24.2品質(zhì)部接到資材倉庫的《呆滯物料明細表》后兩個工作日內(nèi)對呆滯物料進行品質(zhì)檢驗，判定呆滯物料的品質(zhì)狀況。4.34.3資材PMC核對《呆滯物料明細表》的物

5、料是否可為現(xiàn)有訂單使用。4.3.1資材PMC對原材料，半成品的處理回復(fù)日期為兩個工作日。4.3.2資材PMC對成品的處理回復(fù)日期為一周。4.44.4資材采購針對《呆滯物料明細表》無訂單使用的呆滯原材料，聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商是否可以退換料，或低價出售等處理方案并標明完成的時間。4.5技術(shù)中心針對《呆滯物料明細表》中尚待處理的呆滯物料，提出處理方案。4.6以上流程均無法處理的，由資材倉庫填寫《報廢申請單》，由以上各部門經(jīng)理，主管會簽后走報廢流程，《報