企業(yè)固定資產(chǎn)管理

1、——一一——————一一聱營(yíng)管理企業(yè)固定資產(chǎn)管理劉承紅(河南省煤氣有限責(zé)任公司義馬氣化廠，河南三門峽472300)【摘要】固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分，其使用期限較長(zhǎng)，單位價(jià)值較高，在使用過(guò)程中保持原有的實(shí)物形態(tài)，具有潛在的服務(wù)意識(shí)，被稱之為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的“動(dòng)力源”，利潤(rùn)增加的“催化荊”企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，最基本的是，必須加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理，解決當(dāng)前管理中存在的問(wèn)題，提高企業(yè)固定資產(chǎn)的運(yùn)作效率分析了企業(yè)在固定資產(chǎn)

2、管理方面存在的問(wèn)題并提出了解決這些問(wèn)題的措施?！娟P(guān)鍵詞l固定資產(chǎn)：?jiǎn)栴}：措施一、企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題1固定資產(chǎn)的審批制度不完善。關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)是否需要購(gòu)進(jìn)、如何購(gòu)進(jìn)、如何審批的制度不完善，一般企業(yè)只是需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人簽字認(rèn)可即可，但對(duì)要購(gòu)進(jìn)的固定資產(chǎn)是否需要購(gòu)進(jìn)沒(méi)有可行性的報(bào)告，對(duì)于后期固定資產(chǎn)的具體作用也沒(méi)有明確的預(yù)測(cè)。這就導(dǎo)致了固定資產(chǎn)在購(gòu)進(jìn)方面存在4i合理現(xiàn)象很可能浪費(fèi)公司的資金、影響公司效益的實(shí)現(xiàn)。2固定資產(chǎn)的認(rèn)定標(biāo)

3、準(zhǔn)不明確。舊的會(huì)計(jì)制度規(guī)定固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過(guò)1年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在2000元以上，并且使用年限超過(guò)2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。但新的會(huì)計(jì)制度取消了2000元的金額限制，有企業(yè)自主決定，這樣對(duì)于固定資產(chǎn)的確認(rèn)某種程度上具有了企業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)確定固定資產(chǎn)的核算范圍，這樣某種程度上增加了財(cái)務(wù)人員職業(yè)判斷的難度

4、，為了會(huì)計(jì)核算和資產(chǎn)管理的統(tǒng)一，公司必須制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但大部分企業(yè)的固定資產(chǎn)核算無(wú)標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)不合適，這樣給固定資產(chǎn)的核算管理造成了一定的難術(shù)咨詢。(2)模板的加工。在模板的加工中，模板面材質(zhì)量的好壞直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，通過(guò)多次比選試制等，最終選定普通光面鋼板作為模板的面材，保證了混凝土表面光潔度，好的船舶鋼板的效果反而不如普通鋼板。模板加工制作時(shí)，應(yīng)保證幾何尺寸精確，拼接縫密貼，材質(zhì)一致。特別是模板面拼縫高差、寬度保證允許誤差在

5、O5lmB以內(nèi)。所釘板縫必須滿焊并打磨光滑，不得有縫隙的接縫。(3)模板的安裝調(diào)試。模板安裝調(diào)試是生產(chǎn)梁前的最后一道關(guān)鍵技術(shù)，安裝調(diào)試必須滿足設(shè)計(jì)要求，否則將影響梁體的質(zhì)量和施工進(jìn)度，在安裝調(diào)試過(guò)程中，也要對(duì)設(shè)計(jì)的不合理進(jìn)行檢查，對(duì)有問(wèn)題的地方進(jìn)行及時(shí)修改，以滿足施工要求。安裝調(diào)試的主要目的是使模板既滿足設(shè)計(jì)要求，又要使施工簡(jiǎn)便。在模板安裝調(diào)試完成后，及時(shí)的對(duì)模板表面進(jìn)行磨光處理，對(duì)模板表面的加工質(zhì)量進(jìn)行修補(bǔ)，使模板表面達(dá)到既平整又光滑

6、。“)模板的清理。對(duì)初次使用的模板，在使用前，要進(jìn)行全面的清理和打磨，打磨時(shí)要特別注意，只能用中硬度的砂輪磨，將鋼板表面磨至保護(hù)膜層就可以了。用硬砂輪時(shí)，會(huì)磨到金屬層，容易生銹；用軟砂輪時(shí)，磨的太淺，表面不光滑。在每一次砼澆注完成，必須對(duì)模板進(jìn)行清理，清理的主要內(nèi)容有：模板表面砼殘留物的清理，將上次澆注砼時(shí)粘在模板表面的砼清理干凈：其它殘留物的清理，如防漏漿的海棉、封口膠等，將該部分殘留物清理干凈；模板表面拋光處理，在砼施工過(guò)程中，震動(dòng)

7、泵和鋼筋等其他較硬的物體免不了要對(duì)模板表面有所損傷，必須對(duì)模板表面進(jìn)行拋光處理。五、混凝土的施工(1)入模溫度。入模溫度要求在不宜大于30“C。夏天時(shí)，混凝土澆筑盡量選擇在早晚氣溫較低時(shí)進(jìn)行。若天氣炎熱，可采用拌合用水里加冰的方法降溫，砂石料場(chǎng)設(shè)置雨陽(yáng)蓬。(2)坍落度。坍落度的穩(wěn)定是保證清水混凝七色差的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須做到經(jīng)常檢查。(3)混凝土的澆注和振搗。嚴(yán)格控制下料的厚度，保證分層厚度不超過(guò)30cm。振搗采用附著式和插入式振搗相結(jié)

8、合的方法。振搗方法要求正確，不得漏振和過(guò)振。日『采用二次振搗法，以減少表面氣泡。嚴(yán)格控制振搗時(shí)間和振搗棒插入下一層混凝土的深度，保證深度在5cm～10cm，振搗時(shí)間以混凝土翻漿不再下沉和表面無(wú)氣泡泛起為止，要注意過(guò)振產(chǎn)生分層，還要振搗均勻，否則易產(chǎn)生色差。六、清水混凝土的缺陷修復(fù)措施由于施工的原因，混凝土表面不可避免地有氣泡、孔眼、砂帶和碰傷等缺陷，在拆模后應(yīng)立即采取修補(bǔ)措施。采用相同品種、相同強(qiáng)度等級(jí)的水泥摻一定量的白水泥和粘合膠水進(jìn)

9、行修復(fù)，修補(bǔ)完成后再用細(xì)砂紙將表面均勻地打磨光潔，并用水沖洗潔凈，確保表面無(wú)色差。參考文獻(xiàn)[1]周世文現(xiàn)澆鋼筋混凝土空心板施工技術(shù)探討[J]科技資訊2010(11)[2]孫明光，李寧，王廷濱，戚赫粉煤灰在建筑工程上的應(yīng)用[J]科技資訊2010(10)[3】王紅琴高層建筑混凝土施工方法的總結(jié)分析CJ]科技資訊20t0(10)企業(yè)導(dǎo)報(bào)2010年第11期71萬(wàn)方數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)管理度，甚至有可能導(dǎo)致固定資產(chǎn)核算和管理的混亂。3企業(yè)存在閑置固定資產(chǎn)。很

10、多企業(yè)不用的或淘汰的固定資產(chǎn)不加以管理或正確處理使固定資產(chǎn)處于了閑置狀態(tài)，固定資產(chǎn)的閑置給企業(yè)的資產(chǎn)帶來(lái)了很大的浪費(fèi)，也影響了企業(yè)韻資產(chǎn)運(yùn)作效率，嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。4企業(yè)的固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和維修不及時(shí)。企業(yè)對(duì)于在用或閑置的固定資產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行定期的日常維護(hù)和維修，只有當(dāng)固定資產(chǎn)不能使用嚴(yán)重影響正常使用時(shí)才進(jìn)行修理，這樣不僅影響了企業(yè)的固定資產(chǎn)的使用壽命和價(jià)值，甚至影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。5企業(yè)固定資產(chǎn)職責(zé)劃分不明確員工意識(shí)較

11、弱。企業(yè)固定資產(chǎn)職責(zé)劃分不清，導(dǎo)致固定資產(chǎn)沒(méi)人管、固定資產(chǎn)發(fā)生損失后沒(méi)法明確責(zé)任，嚴(yán)重影響了企業(yè)固定資產(chǎn)的有效管理。企業(yè)員工不了解固定資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)生存發(fā)展的重要性，不能自主的去關(guān)心企業(yè)的固定資產(chǎn)，在使用過(guò)程中不能主動(dòng)的來(lái)維護(hù)企業(yè)固定資產(chǎn)。二、強(qiáng)化企業(yè)固定資產(chǎn)管理的措施1‘要加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)的審計(jì)制度，建立招投標(biāo)制度方式購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。為了提高固定資產(chǎn)投資的效益和效率，企業(yè)每年要根據(jù)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合上述可行性

12、分析和年度融資規(guī)模等因素，合理安排固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)預(yù)算，并根據(jù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和融資計(jì)劃，控制固定資產(chǎn)購(gòu)迸的節(jié)奏，防止出現(xiàn)資本性支出占用流動(dòng)資金的現(xiàn)象，從而影響正常經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)在論證、決策、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的管理力度，應(yīng)大力開(kāi)展固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)，揭示和暴露投資決策和實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，并按制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲，從而強(qiáng)化所有投資參與者的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)范投資程序，提高投資效益。企業(yè)要建立招投標(biāo)制度方式購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)，以科學(xué)的方法規(guī)范資產(chǎn)的購(gòu)置，降

13、低購(gòu)置成本。在固定資產(chǎn)投資建設(shè)中，實(shí)行采購(gòu)招標(biāo)是實(shí)現(xiàn)降低建設(shè)成本、抑制不軌行為、加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制的有效手段。固定資產(chǎn)投資建設(shè)的招標(biāo)方式主要分為公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)三種。企業(yè)要根據(jù)擬購(gòu)置資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、技術(shù)要求以及市場(chǎng)供應(yīng)狀況，進(jìn)行合理選擇：(1)基本建設(shè)和通用要求的設(shè)備儀器等產(chǎn)品一般要公開(kāi)招標(biāo)，有利于在公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下選擇性價(jià)比最佳的投標(biāo)方中標(biāo)。(2)有較高技術(shù)要求但存在多個(gè)供貨渠道的產(chǎn)品一般要邀請(qǐng)招標(biāo)，在滿足實(shí)際要求的條件下實(shí)現(xiàn)既

14、能保證建設(shè)質(zhì)量、又能降低投資成本的投標(biāo)方中標(biāo)。(3)有特殊技術(shù)要求且供貨渠道較少的產(chǎn)品則按議標(biāo)方式進(jìn)行，但在操作過(guò)程中一般投標(biāo)方不得少于兩家。2企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一固定資產(chǎn)核算標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況制定固定資產(chǎn)核算范圍的標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核算和管理使固定資產(chǎn)的管理統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。3企業(yè)應(yīng)盤活閑置的固定資產(chǎn)。提高企業(yè)閑置資產(chǎn)的利用率。推行集中管理，有償租賃的經(jīng)營(yíng)形式，對(duì)企業(yè)閑置的資產(chǎn)可以在政策允許的范圍內(nèi)，對(duì)外發(fā)布招租信息，

15、讓有經(jīng)營(yíng)頭腦、有條件的經(jīng)營(yíng)者承租，簽訂租賃合同。特別是對(duì)一些季節(jié)性使用、分散性強(qiáng)、工期集中、利用率低的固定資產(chǎn)，如施工設(shè)備、各種車輛等，這樣既提高了資產(chǎn)的利用效率，還能給企業(yè)帶來(lái)一72企業(yè)導(dǎo)報(bào)2010年第11期定的經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)閑置的資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，花較少的資金，改造原有的閑置設(shè)備，使其增加新的功能，滿足生產(chǎn)的需要，達(dá)到以少量的增量激活大量的存量的目的。拓寬資產(chǎn)盤活渠道，加快資產(chǎn)盤活速率。各級(jí)資產(chǎn)管理部

16、門應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，及時(shí)溝通信息，擴(kuò)寬閑置資產(chǎn)的調(diào)劑范圍，設(shè)法使閑置的固定資產(chǎn)重新發(fā)揮作用。制定和完善盤活閑置資產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。為了激勵(lì)各單位、各部門搞好閑置資產(chǎn)的盤活工作，上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門應(yīng)制定出一套完整的獎(jiǎng)勵(lì)政策，嚴(yán)格兌現(xiàn)，對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，從經(jīng)營(yíng)政策上、物質(zhì)上給予優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)和支持，充分調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性和積極性。報(bào)廢一部分閑置資產(chǎn)。為了減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，使企業(yè)集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)按國(guó)家政策規(guī)定淘汰、強(qiáng)制性報(bào)廢和因

17、技術(shù)落后造成的部分閑置資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)有關(guān)部門審批，應(yīng)予以報(bào)廢。4及時(shí)維修與保養(yǎng)固定資產(chǎn)并防止流失。無(wú)論是現(xiàn)正使用的還是已經(jīng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)，都應(yīng)受到企業(yè)管理者的高度重視，這樣才符合企業(yè)的長(zhǎng)久戰(zhàn)略。在維修與保養(yǎng)固定資產(chǎn)方面，企業(yè)管理者應(yīng)將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，進(jìn)行設(shè)備的預(yù)測(cè)與跟蹤，來(lái)注重資產(chǎn)的高效使用。對(duì)于設(shè)備應(yīng)設(shè)置專門的存放場(chǎng)所，并專門雇用技術(shù)人員進(jìn)行定期檢查，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)維修，確保固定資產(chǎn)的有效使用。也可使用如佳克固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)這樣的軟件，它

18、是根據(jù)不同的設(shè)備特性在系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行維修、檢修、保養(yǎng)周期性的設(shè)置，同時(shí)結(jié)合系統(tǒng)的提醒功能，這樣就可以從上述問(wèn)題中解放出來(lái)，降低設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)幾率，避免人為減少設(shè)備的使用壽命以及在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)事件導(dǎo)致直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失；在設(shè)備維護(hù)時(shí)能及時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)出資料，查明該設(shè)備的維修情況，確認(rèn)其是否還在保修期內(nèi)，避免發(fā)生設(shè)備在維修期內(nèi)但卻支付維修金的情況，以減少不必要的開(kāi)支；根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)部提供的維修檔案，清晰呈現(xiàn)該固定資產(chǎn)的運(yùn)行使用狀況，為再次購(gòu)買

19、I司類固定資產(chǎn)產(chǎn)品提供精準(zhǔn)的性價(jià)比。5增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)。固定資產(chǎn)管理是實(shí)物形態(tài)的管理，生產(chǎn)設(shè)備作為企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，其使用壽命包括有物資壽命、技術(shù)壽命、經(jīng)濟(jì)壽命。物質(zhì)壽命的長(zhǎng)短主要取決于設(shè)備的自身質(zhì)量及運(yùn)行過(guò)程中的使用、保養(yǎng)和正常維護(hù)情況。首先要注重日常維護(hù)，延長(zhǎng)其物質(zhì)壽命。否則，會(huì)使之提早報(bào)廢，造成固定資產(chǎn)損失，給企業(yè)增強(qiáng)了支出，減少了固定資產(chǎn)總值。由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，出現(xiàn)了技術(shù)上更先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)E更合理、更好的生產(chǎn)設(shè)

20、備，從而造成原有設(shè)備的貶值。一些設(shè)備雖然能繼續(xù)使用，但影響了成品的質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)壽命是從經(jīng)濟(jì)效益角度看設(shè)備最合理的使用期限。在最適宜的使用年限內(nèi)，會(huì)出現(xiàn)年均總成本的最低值，能使年均總成本最低的年數(shù)，就是設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。凡是技術(shù)更新處于相對(duì)緩慢階段的設(shè)備，其更新以經(jīng)濟(jì)壽命為主，同時(shí)兼顧技術(shù)壽命。參考文獻(xiàn)[1]袁毅平，李麗華新形勢(shì)下如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J]佳木斯大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)2007[2]李殿富會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)[M]北京：中央廣播電視大學(xué)出版社