高?？蒲腥藛T創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、在高校的管理中，科研人員的因素是最為重要的因素，高校管理的目的就是要最大限度地發(fā)揮科研人員的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性的開展工作。運(yùn)用有效的激勵(lì)來調(diào)動(dòng)、發(fā)展和提高他們的主觀能動(dòng)性、工作積極性和創(chuàng)新能力，因此建立對(duì)科研人員有效的激勵(lì)機(jī)制就顯得尤為重要。雖然，目前許多高校和相應(yīng)機(jī)構(gòu)在認(rèn)識(shí)層面上對(duì)如何進(jìn)行科研人員激勵(lì)的理論問題作了大量的探討，在實(shí)踐層面上也對(duì)這種激勵(lì)進(jìn)行了運(yùn)作并構(gòu)建了它的機(jī)制，并且還在實(shí)踐中不斷探索。但認(rèn)識(shí)與實(shí)踐的局限性仍十分突出，還

2、有許多的問題仍需求更深入的探討。
　　本文以提高高?？蒲腥藛T創(chuàng)新積極性為出發(fā)點(diǎn)，運(yùn)用委托代理理論，分析了高?？蒲腥藛T創(chuàng)新激勵(lì)中的特殊委托代理關(guān)系。在此基礎(chǔ)上通過建立假設(shè)條件并設(shè)定了目標(biāo)函數(shù)，構(gòu)建了高校科研人員創(chuàng)新激勵(lì)模型，通過模型的求解分析了兩種產(chǎn)出函數(shù)下的激勵(lì)效果，探討了創(chuàng)新過程中影響高校管理層和科研人員行為的主要因素。根據(jù)模型討論的結(jié)論，遵循民主與公平相結(jié)合、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合、外部激勵(lì)與內(nèi)部激勵(lì)相結(jié)合和短期及激勵(lì)和長期