長(zhǎng)沙市大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理研究.pdf

1、本文以長(zhǎng)沙市為研究區(qū)域，對(duì)比國(guó)內(nèi)外體育場(chǎng)館建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，分析長(zhǎng)沙市大型體育場(chǎng)館現(xiàn)狀，目的在于提出長(zhǎng)沙市大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理中的一些問題，探討體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策與措施。 本文主要采用了文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、問卷調(diào)查法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方法來進(jìn)行調(diào)查與研究。文章總結(jié)了現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)體制和經(jīng)營(yíng)模式；分析各個(gè)場(chǎng)館的工作人員現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)融資途徑、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目范圍、開放和經(jīng)營(yíng)狀況；對(duì)體育市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，了解消費(fèi)群體的消費(fèi)動(dòng)機(jī)、群體主要特征、影

2、響消費(fèi)的主要因素、消費(fèi)者對(duì)場(chǎng)館的總體評(píng)價(jià)；并提出長(zhǎng)沙市大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理中現(xiàn)存主要問題和經(jīng)營(yíng)管理的一些對(duì)策。 研究認(rèn)為：長(zhǎng)沙市大型體育場(chǎng)館的管理體制逐漸得到了改善，場(chǎng)館已經(jīng)向群眾進(jìn)行全面開放，場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)逐步走上了自負(fù)盈虧的道路。融資途徑出現(xiàn)多元化，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)范圍也出現(xiàn)多元化。其中，健身娛樂和競(jìng)賽表演項(xiàng)目的開發(fā)能給體育場(chǎng)館帶來較豐厚的效益，如何開展具有群眾吸引力的體育健身項(xiàng)目、如何引進(jìn)觀賞性強(qiáng)的體育比賽將是影響到消費(fèi)者的主要

3、因素。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的管理體制遺留問題仍然存在于現(xiàn)在，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益存在著矛盾，兩者需要相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充。體育場(chǎng)館的巨額投資使得其維修費(fèi)用巨大，而且體育場(chǎng)館存在的功能單一、管理人才缺乏、國(guó)有資產(chǎn)流失等問題阻礙了體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。我們需要突破傳統(tǒng)思想，在妥善處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系的同時(shí)強(qiáng)化其功能目標(biāo)，建立科學(xué)服務(wù)質(zhì)量管理體系，積極開拓市場(chǎng)，探索新的經(jīng)營(yíng)管理模式，大力培養(yǎng)體育經(jīng)營(yíng)管理人才，通過建立和完善政策法規(guī)來規(guī)范體育市場(chǎng)，以促