ZY公司市場營銷策略研究.pdf

1、自20世紀90年代開始，文化產(chǎn)業(yè)以其獨特的魅力和驚人的成長性吸引了全球的目光。越來越多的國家開始將文化產(chǎn)業(yè)視為一種戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，加以謀劃和推動。時至今日，文化產(chǎn)業(yè)在一些發(fā)達國家，已經(jīng)成為一項重要的支柱產(chǎn)業(yè)，不僅推動著本國經(jīng)濟的發(fā)展，而且提升了國家參與世界競爭的“軟實力”。從前景來看，文化產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間，有著“無煙產(chǎn)業(yè)”、“朝陽產(chǎn)業(yè)”的美譽，因此發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球方興未艾的大趨勢。目前，文化產(chǎn)業(yè)成為近年來國內(nèi)新興的一個研究方向，

2、眾多的研究者已在這方面做了不少的探索，并形成了一些較為成熟的成果。但是，綜觀這些研究方向和成果，大都只停留在宏觀的層面上，還少有從某一文化企業(yè)的角度去分析文化市場及文化產(chǎn)品營銷的問題，從而使得這一研究在一定程度上缺少了微觀層面上的具體實踐分析。
　　 本文作者有參與經(jīng)營當?shù)匾患颐駹I文化企業(yè)的工作經(jīng)歷，所以斗膽結合自己的實踐、體會和思考，首先從文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究的角度出發(fā)，分析文化市場的一些特性，明確ZY公司所處的外部環(huán)境，并運用S

3、WOT理論來分析公司的內(nèi)部環(huán)境和營銷現(xiàn)狀，找出公司在發(fā)展過程中存在的問題。其次，在市場細分原理及4P營銷理論的基礎上，確定公司的目標市場，設計公司的基本營銷策略及發(fā)展方向。最后，因為文化企業(yè)的營銷發(fā)展是一個長期的過程，而不只是一個簡單的項目，為保障公司營銷策略的實施，本文從完善營銷機制角度出發(fā)，建立較為穩(wěn)定的制度和人力資源開發(fā)建議。本文以期達到指導該公司的營銷工作、解決實際問題的目的。同時，也希望起到投石問路的作用，對國內(nèi)民營文化企業(yè)研