我國(guó)城市社區(qū)管理模式改革研究——以武漢市W區(qū)社區(qū)服務(wù)站改革為例.pdf

1、自1999年，民政部在全國(guó)啟動(dòng)了“全國(guó)社區(qū)建設(shè)試驗(yàn)區(qū)”，開(kāi)始了我國(guó)城市基層管理體制改革以來(lái)，全國(guó)各地都開(kāi)始了社區(qū)管理體制的創(chuàng)新實(shí)踐，涌現(xiàn)出多種具有代表性的社區(qū)管理模式。但是由于過(guò)去長(zhǎng)時(shí)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下管理理念和管理方式的慣性作用的影響，社區(qū)組織仍然存在著十分嚴(yán)重的行政化傾向，過(guò)多的承攬了本該由政府、企業(yè)辦理的事務(wù)。
　　 武漢市W區(qū)的社區(qū)服務(wù)站改革在原有管理模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行了進(jìn)一步明確分工、理順工作流程的改革，使社區(qū)黨組織、社區(qū)

2、居委會(huì)、社區(qū)服務(wù)站三方的工作既分工明確又相互滲透，構(gòu)成了一種政府行政管理系統(tǒng)與社區(qū)自治系統(tǒng)相互補(bǔ)充、相互合作、協(xié)作共生的管理模式。
　　 本文共分為四個(gè)部分進(jìn)行論述。
　　 第一部分：緒論。主要介紹選題的依據(jù)和意義、有關(guān)社區(qū)管理的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、論文的理論依據(jù)、研究方法和內(nèi)容框架以及論文的創(chuàng)新和不足之處。
　　 第二部分：城市社區(qū)管理概述。對(duì)社區(qū)管理的相關(guān)概念進(jìn)行基本的闡述與界定，介紹我國(guó)社區(qū)管理體制的歷史沿革，

3、對(duì)我國(guó)城市社區(qū)管理中設(shè)立社區(qū)工作站的創(chuàng)新進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹和評(píng)析。
　　 第三部分：我國(guó)城市社區(qū)管理模式改革實(shí)踐--以武漢市W區(qū)社區(qū)服務(wù)站改革為例。介紹武漢市W區(qū)進(jìn)行社區(qū)服務(wù)站改革的背景；在對(duì)C社區(qū)和G社區(qū)的社區(qū)負(fù)責(zé)人訪談的基礎(chǔ)上，介紹武漢市W區(qū)社區(qū)服務(wù)站改革的內(nèi)容與改革后在社區(qū)工作方面的實(shí)踐效果。
　　 第四部分：城市社區(qū)合作管理模式的建構(gòu)與完善。闡述了服務(wù)站改革后形成的合作管理模式的架構(gòu)組成；合作管理模式在推動(dòng)社會(huì)民主化