中美公務(wù)員考核制度比較研究.pdf

1、公務(wù)員績效考核是我國現(xiàn)代人事管理制度極其重要的一個環(huán)節(jié)，它為公務(wù)員的任用、獎懲、薪酬制度設(shè)計以及培訓(xùn)提供了客觀依據(jù)，是公務(wù)員改進工作、謀求發(fā)展及政府提高管理效率的重要途徑。市場經(jīng)濟的客觀要求、國際國內(nèi)激烈的競爭環(huán)境，使得實行科學(xué)的考績制度顯得日益必要和緊迫。本文力圖通過中美考核制度的比較分析，在借鑒美國先進經(jīng)驗的同時發(fā)現(xiàn)我國考核制度的不足，并提出行之有效的改革方案，筆者認(rèn)為考核是中國政府行政改革和再造的新工具。
　　文章主要從以下

2、五個方面展開：第一章從宏觀上針對本論文的學(xué)術(shù)價值、現(xiàn)實意義及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀做簡要的陳述，并對本文的研究內(nèi)容、研究方法做簡要概括。第二章回顧了中美兩國公務(wù)員考核制度的歷史發(fā)展，介紹了中國現(xiàn)代公務(wù)員考核制度與傳統(tǒng)人事考核的區(qū)別及中國公務(wù)員考核制度的理論基礎(chǔ)，并對美國公務(wù)員考績制度的特點做了總結(jié)。第三章闡述了我國現(xiàn)階段公務(wù)員考核制度中存在的問題并對其產(chǎn)生的原因做了全面分析。第四章重點從考核主體、考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序與等次、考核方法與機