高校人力資源管理研究.pdf

1、高校人力資源管理是高校管理重要組成部分.教師與科研人員是高校辦學主體,作為高校人才資源,其綜合素質(zhì)和創(chuàng)新精神決定著學校未來的發(fā)展.當前高校發(fā)展既面臨機遇又受到挑戰(zhàn),高校必須通過一系列改革措施,比如實現(xiàn)招生規(guī)模的擴大,科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展及后勤服務工作社會化,實現(xiàn)高校從規(guī)模型向質(zhì)量型邁進.我們也清楚的看到高校人力資源管理滯后,已不能適應高校的發(fā)展,高校內(nèi)部管理改革需要進一步深化.該文結(jié)合自己作為人力資源管理者的實踐經(jīng)驗,立足實際工作,深刻剖析高校

2、人力資源管理的問題及對策.論文共分三部分,第一部分著重闡述了高校人力資源管理的意義;第二部分分析了高校人力資源管理中存在的問題;第三部分提出了如何深化人力資源管理的措施.創(chuàng)新點是:一、提出建立崗位價值評價模型,實現(xiàn)崗位間的量化比較,通過立法完善聘任制.二、實施文化激勵.高校是培養(yǎng)人才、使用人才的特殊事業(yè)組織,高校人力資源中應突出文化激勵的內(nèi)容,這也是"以人為本"管理的要求,營建良好的高校團隊精神和特有文化為主要內(nèi)容的文化激勵機制,應成為