東麗區(qū)公益項目投資管理模式研究.pdf

1、伴隨政府投資體制改革的不斷深入和完善，特別是黨的十六大和十六屆三中、四中全會所提出的“科學(xué)發(fā)展觀”和“以人為本”的執(zhí)政理念的確立，為推動社會經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，政府加快了職能角色的轉(zhuǎn)換，政府職能的著力點日益轉(zhuǎn)換到公共管理與公共服務(wù)的方面，并且地方政府不斷加大了公益性項目的投資，而由此帶來的公益性項目投資運作和管理問題日益凸顯。該文在此背景下，提出了研究課題。 該文以政府投資項目管理模式歷史沿革為切入點，主要運用公共管理、

2、項目管理等理論，采用比較分析的研究方法。通過剖析研討國內(nèi)運行的各級政府投資公益性項目管理模式的優(yōu)缺點及存在的問題，在充分研究借鑒國外政府投資項目先進管理模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合作者在發(fā)展計劃部門從事項目投資審批管理工作的經(jīng)驗和體會，針對在地方政府公益性項目管理模式運作過程中暴露和發(fā)現(xiàn)的問題，研究提出了適合東麗區(qū)發(fā)展的政府公益性項目的管理模式。運用模糊評價法對項目的投資決策進行了研究，并通過對實際案例的實證分析，對該文的研究結(jié)論進行了理論和實踐