LVMH公司財(cái)務(wù)分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、LVMH集團(tuán)是奢侈品行業(yè)的傳奇。自合并誕生以來，公司主導(dǎo)了奢侈品行業(yè)的并購史，成為涵蓋幾乎所有主要細(xì)分行業(yè)的全球奢侈品巨頭，同時(shí)創(chuàng)造了“LV整合法則”，令眾多原本陷入困境的奢侈品品牌獲得重生。LVMH模式究竟隱藏著怎樣的魔力？本文是關(guān)于LVMH的財(cái)務(wù)分析和發(fā)展戰(zhàn)略研究。文章重點(diǎn)是對公司過往的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)績效和財(cái)務(wù)政策進(jìn)行剖析。以此為基礎(chǔ)，再分析公司現(xiàn)有問題，力圖能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提出切實(shí)可行的建議。
　　本文

2、結(jié)構(gòu)分為五個(gè)章節(jié)。第一章為研究概述。包括研究背景;研究主題和意義;研究框架。第二章為外部環(huán)境分析，利用PEST模型來解釋奢侈品行業(yè)的主要驅(qū)動(dòng)因素;利用波特五力模型分析行業(yè)競爭力量強(qiáng)度;采用公司層和業(yè)務(wù)層兩個(gè)維度的戰(zhàn)略群組進(jìn)行競爭環(huán)境比較分析。第三章主要分析LVMH過去實(shí)施的并購與運(yùn)營戰(zhàn)略。在第四章，本文對LVMH的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系和財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，并對公司的財(cái)務(wù)政策提出建議。具體的研究內(nèi)容包括盈利能力、資產(chǎn)使用效率、資產(chǎn)流動(dòng)性、債務(wù)管

3、理能力、現(xiàn)金創(chuàng)造能力、資本市場表現(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造能力和增長能力的歷史與構(gòu)成比較分析。并對公司最近10年的利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表做財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)的三維分析。第五章，分析行業(yè)發(fā)展趨勢和公司面臨的問題，對LVMH將來的發(fā)展戰(zhàn)略給出一些意見。
　　通過對LVMH的發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)分析研究，本文認(rèn)為公司過往實(shí)施的收購策略與品牌整合策略是非常成功的。主要表現(xiàn)在近年來不斷攀升的行業(yè)地位與良好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上。但是行業(yè)發(fā)展趨勢不是一層不變，近一兩年來