YL科技有限公司人力資源管理的改進(jìn)研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)和信息科技的高速發(fā)展，對(duì)信息科技方面的人才要求日益提高，在享受“人才紅利”的同時(shí)，更要求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者重新定位人力資源在企業(yè)管理中應(yīng)扮演的角色。人力資源管理系統(tǒng)研究是一種適用于所有企業(yè)、所有行業(yè)的研究，是對(duì)企業(yè)人力資源中的組織結(jié)構(gòu)、招聘、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績(jī)效考核、員工福利等行為進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)的研究，是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的總結(jié)和反饋。構(gòu)建科學(xué)的人力資源管理，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏利的前提和基礎(chǔ)。
　　本文對(duì)國(guó)內(nèi)中小信息

2、科技企業(yè)的人力資源管理進(jìn)行深入分析研究，并以YL科技有限公司為對(duì)象，結(jié)合目前國(guó)內(nèi)外較常用的人力資源管理方式、方法，不僅能適應(yīng)YL科技的發(fā)展戰(zhàn)略，更要在企業(yè)騰飛發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，給予人力資源上的大力推動(dòng)作用。論文的主要工作如下：
　　1.研究我國(guó)信息科技業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，并以SWOT分析法分析YL科技的人力資源方面的內(nèi)外部?jī)?yōu)劣勢(shì)。
　　2.研究人力資源管理的內(nèi)涵和原則，對(duì)比YL科技公司人力資源管理中的疏漏或管理制度不到位之處

3、，為接下來(lái)的企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析和對(duì)策提供理論支持。同時(shí)聚焦國(guó)內(nèi)外近三年來(lái)的與論文有較大指導(dǎo)作用的人力資源管理觀念。
　　3.研究國(guó)內(nèi)中小型信息科技公司今后發(fā)展的戰(zhàn)略，對(duì)YL科技有限公司的運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)要素，特別是人力資源管理部分，論文收集了YL科技近四年的相關(guān)人力資源管理資料和數(shù)據(jù)，針對(duì)這部分資料將進(jìn)行詳盡的數(shù)據(jù)分析，現(xiàn)狀分析、存在問(wèn)題分析，結(jié)合社會(huì)上較先進(jìn)的管理模式，從中選擇最能適用于本企業(yè)人力資源管理優(yōu)化方法來(lái)提出優(yōu)化或改進(jìn)的對(duì)