精益六西格瑪在A公司質(zhì)量改進(jìn)中的應(yīng)用.pdf

1、隨著國家對新能源汽車的大力扶持，動力電池行業(yè)發(fā)展迅猛，行業(yè)間競爭日趨激烈。作為一家以動力電池為主要產(chǎn)品的新興企業(yè)，A公司近年來在重點關(guān)注新技術(shù)研發(fā)和積極擴大產(chǎn)能的同時，對產(chǎn)品質(zhì)量沒有給予足夠重視，出現(xiàn)了諸多質(zhì)量問題，客戶滿意度持續(xù)下降。因此，改進(jìn)A公司動力電池質(zhì)量迫在眉睫。
　　本研究針對A公司的動力電池質(zhì)量管理現(xiàn)狀，首先在對比分析精益生產(chǎn)和六西格瑪理論的基礎(chǔ)上，提出應(yīng)用精益六西格瑪方法研究改進(jìn)A公司的動力電池產(chǎn)品質(zhì)量；其次對A公

2、司的動力電池質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行實地調(diào)研，分析其存在的質(zhì)量問題，并基于A公司實施精益六西格瑪可行性分析，完善基礎(chǔ)設(shè)施和確定實施框架，將精益六西格瑪導(dǎo)入A公司；最后以A公司K型號動力電池質(zhì)量改進(jìn)為實例，通過運用DMAIC流程和Minitab數(shù)據(jù)處理軟件，實現(xiàn)其關(guān)鍵質(zhì)量特性激光點焊工序以及動力電池整體質(zhì)量的有效提高。結(jié)果表明：K型號動力電池激光點焊工序的拉力過程能力指數(shù)從0.77提高到1.40，外觀不良率從之前的1.11%下降到0.13%，外觀