WL公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、在當(dāng)今全球經(jīng)濟一體化的背景下，企業(yè)如果想要在激烈的市場競爭環(huán)境中處于優(yōu)勢地位，只有成立科學(xué)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。供應(yīng)鏈管理己成為企業(yè)培育獨占競爭力、在競爭中取勝的戰(zhàn)略選擇，究其原因在于它能夠適應(yīng)企業(yè)市場競爭的需要。
　　本文第一部分，通過介紹了研究背景與意義，主要從有利于企業(yè)進入新的發(fā)展階段、有利于制冷行業(yè)減少成本，提升競爭力這兩個方面闡述；其次從供應(yīng)鏈理論的研究、供應(yīng)鏈績效評價研究、供應(yīng)鏈中績效管理與績效評價的作用等方面，闡述了當(dāng)前國內(nèi)

2、外的發(fā)展?fàn)顩r。第二部分，主要從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)理念、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理對增強企業(yè)競爭力兩個方面闡述了相關(guān)理論基礎(chǔ)；分析了公司實施企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)、制約其供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的因素。第三部分，首先簡單介紹了WL公司，描述了公司的基本狀況；其次，闡述了公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀，主要從有效性供應(yīng)戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈管理模式兩方面展開。第四部分，主要從信息交流能力弱、企業(yè)對供應(yīng)鏈相關(guān)問題不夠重視兩方面分析了WL公司沒有形成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理思想問題，同時分析