兩種風(fēng)險(xiǎn)偏好下考慮支付策略的供應(yīng)鏈最優(yōu)決策.pdf

1、在社會(huì)化大生產(chǎn)和全球一體化的大背景下，供應(yīng)鏈作為社會(huì)分工的一種有效形式逐漸被采用。尤其從20世紀(jì)80年代起，企業(yè)為了尋求成本最低而形成了廣泛的業(yè)務(wù)外包活動(dòng)，供應(yīng)鏈管理概念也應(yīng)運(yùn)而生。學(xué)者們?cè)诓粩嗵接懭绾慰刂乒芾砦锪?、信息流?lái)使得供應(yīng)鏈效率提高，但是忽視了一個(gè)普遍性的現(xiàn)象：供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)中的部分企業(yè)往往存在資金瓶頸，其導(dǎo)致的“短板效應(yīng)”部分地抵消了分工所帶來(lái)的收益。因此，如何尋求更優(yōu)的供應(yīng)鏈金融管理模式是亟需我們關(guān)注的問題。這一研究則討論了在

2、風(fēng)險(xiǎn)偏好不同的供應(yīng)鏈中，支付方式這一因素對(duì)供應(yīng)鏈融資訂購(gòu)策略的影響。
　　論文首先考慮在一個(gè)涵蓋有商業(yè)銀行、單一供應(yīng)商和受資金約束的單一零售商的風(fēng)險(xiǎn)中性型供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，比較了在提前支付和延遲支付條件下，供應(yīng)零的最優(yōu)折扣價(jià)格和補(bǔ)償利率以及零售商的最優(yōu)訂購(gòu)數(shù)量。通過(guò)博弈均衡分析，在自有資金、折扣單價(jià)相同的條件下，延遲支付方式能使零售商提高最優(yōu)訂購(gòu)量，增加供應(yīng)鏈主體收益?；谛枨缶鶆蚍植嫉臄?shù)值算例表明，延遲支付零售商在不同折扣單價(jià)下的最

3、優(yōu)訂購(gòu)量嚴(yán)格高于提前支付條件。在此基礎(chǔ)上，論文接著討論了風(fēng)險(xiǎn)厭惡型供應(yīng)鏈系統(tǒng)在此兩種支付方式下的融資訂購(gòu)決策，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)厭惡型供應(yīng)商和零售商在決策時(shí)都選擇保守策略，將其訂購(gòu)量和生產(chǎn)量都縮減；且只有在提前支付方式下的一定條件下供應(yīng)鏈才能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)。
　　因此，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，當(dāng)供應(yīng)鏈?zhǔn)秋L(fēng)險(xiǎn)中性時(shí)，居于主導(dǎo)地位的供應(yīng)商考慮積極提供信貸融資，支持零售商延遲支付，從而改善供應(yīng)鏈整體效率；當(dāng)供應(yīng)鏈?zhǔn)秋L(fēng)險(xiǎn)厭惡時(shí)，供應(yīng)鏈參與方需要進(jìn)行一定的協(xié)調(diào)工作才