地方政府職能機(jī)構(gòu)標(biāo)桿管理及績效審計研究.pdf

1、最近幾年，中央政府及地方政府開始加大了行政體制改革力度，重視政府向法治和服務(wù)型方向轉(zhuǎn)變職能。政府績效審計也向目標(biāo)責(zé)任制考核、效能監(jiān)察、滿意度評議、社會服務(wù)承諾制、行政效能評估等形式不斷發(fā)展，并結(jié)合標(biāo)桿管理的理論，取得了比較好的社會影響。使用標(biāo)桿管理不僅能夠提升我們的管理服務(wù)水平及工作能力，還能夠起到不斷改進(jìn)政府部門績效審計的作用。因此，我們應(yīng)該重視在政府部門設(shè)立標(biāo)桿管理方式，解決政府績效中的不足，借助新的管理手段和管理體系，綜合應(yīng)用多種

2、方法，提高政府職能機(jī)構(gòu)的績效管理水平。
　　本文運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、案例研究法、系統(tǒng)分析法等方法，依據(jù)相關(guān)理論知識，在現(xiàn)有理論成果的基礎(chǔ)上進(jìn)行了深入研究，以地方政府職能機(jī)構(gòu)標(biāo)桿管理及績效審計研究為研究課題，從中總結(jié)出以下幾點(diǎn)：
　?。?）Y市科技局應(yīng)用標(biāo)桿管理及績效審計存在的問題。主要有缺乏缺乏標(biāo)桿管理理念；績效審計資料提供不完整；法律保障不足；政府績效審計人員專業(yè)性與全面性不足。
　?。?）針對上述文章中所總結(jié)出的問題進(jìn)