JS公司寬帶業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、2013年，中國(guó)啟動(dòng)了“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略實(shí)施方案。自此方案開(kāi)始實(shí)施以來(lái)，我國(guó)的寬帶行業(yè)發(fā)展迅速，政府為寬帶的發(fā)展提供了政策優(yōu)惠，中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)三大運(yùn)營(yíng)商都抓住了機(jī)遇，大力發(fā)展自身的寬帶業(yè)務(wù)，一些私營(yíng)企業(yè)也爭(zhēng)相進(jìn)入通信行業(yè)，為我國(guó)的信息化建設(shè)添磚加瓦。在政策一片利好的背景下，通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，各運(yùn)營(yíng)商使盡渾身解數(shù)搶占市場(chǎng)份額。JS省綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值高，互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付等普及程度高，率先響應(yīng)國(guó)家“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略

2、，提出“寬帶JS”、“無(wú)線JS”等戰(zhàn)略規(guī)劃，省內(nèi)通信運(yùn)營(yíng)商也表現(xiàn)出激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
　　本文從中國(guó)電信核心業(yè)務(wù)——寬帶產(chǎn)品切入，運(yùn)用SWOT模型分析中國(guó)電信龍頭省份——JS公司寬帶業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論和通信服務(wù)營(yíng)銷理論，從JS公司的產(chǎn)品、渠道、促銷、價(jià)格、人、過(guò)程和有形展示七個(gè)方面，提出具體差異化策略、在線互動(dòng)策略、在線品牌策略三大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略，并有針對(duì)性地提出進(jìn)一步深化發(fā)展的可行性建議，希望能給

3、中國(guó)電信全國(guó)各省帶來(lái)一些啟發(fā)，為中國(guó)電信全業(yè)務(wù)背景下企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型提供思路。
　　本文的主要內(nèi)容分為以下七章:第一章，緒論部分，介紹本文的研究背景及意義、文獻(xiàn)綜述、研究?jī)?nèi)容及方法;第二章，相關(guān)理論綜述，主要介紹網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷相關(guān)理論和通信服務(wù)營(yíng)銷概述;第三章，JS公司寬帶業(yè)務(wù)分析，介紹JS公司概況、寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷現(xiàn)狀;第四章，JS公司營(yíng)銷戰(zhàn)略分析，對(duì)JS公司進(jìn)行營(yíng)銷環(huán)境分析和消費(fèi)者行為分析，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行選擇與定位，并構(gòu)建