棗莊銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、銀行在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，它為居民提供金融服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)助力，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供資金支持。近年來，城市商業(yè)銀行的持續(xù)良好發(fā)展勢頭極大地帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。城市商業(yè)銀行以其快捷的管理、便捷的信息傳輸?shù)膬?yōu)勢快速有效地占領(lǐng)地方市場，并形成一定的品牌和信譽(yù)度，同時(shí)城市商業(yè)銀行能很好的彌補(bǔ)大型銀行的不足，減緩中小金融機(jī)構(gòu)的缺陷，扶持大批創(chuàng)新型企業(yè)和中小型企業(yè)，積極與地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行協(xié)調(diào)，更好地為本地經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展提供支

2、持。然而目前中國銀行業(yè)同質(zhì)化的傾向尤為突出，他們的市場目標(biāo)一致的，大型項(xiàng)目、壟斷銀行是他們競爭的焦點(diǎn)，而中小企業(yè)的市場關(guān)注度較低，城市商業(yè)銀行在各類銀行的角逐中，以其獨(dú)有的市場優(yōu)勢和便捷的管理服務(wù)為自身贏得了一席之地。
　　本文基于市場營銷理論和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論以及國內(nèi)外相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，理論聯(lián)系實(shí)際，梳理了國內(nèi)外城市商業(yè)銀行發(fā)展軌跡，總結(jié)了城市商業(yè)銀行發(fā)展中存在的經(jīng)驗(yàn)和不足，探討城市商業(yè)銀行的有效發(fā)展模式。進(jìn)而以棗莊銀行為例，從

3、棗莊銀行的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，借鑒企業(yè)管理理論和方法，采用多種分析當(dāng)前棗莊銀行外部環(huán)境和內(nèi)部資源，采用SWOT分析法深入剖析棗莊銀行發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，明晰棗莊銀行在發(fā)展過程中存在的亮點(diǎn)和缺陷，在此基礎(chǔ)上制定棗莊銀行發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)而并構(gòu)建棗莊銀行發(fā)展的戰(zhàn)略保障，形成一套行之有效的發(fā)展措施，為促進(jìn)棗莊銀行的不斷穩(wěn)健發(fā)展提供理論支持。本文基于棗莊銀行個(gè)案為城市商業(yè)銀行的發(fā)展提供建議和意見，同時(shí)多角度、全方位、多層次地對棗莊銀行的戰(zhàn)略管理進(jìn)行深入細(xì)致的