寧波基層公務員的績效評估研究——以莊市街道辦事處為例.pdf

1、街道辦事處是城市基層政權的重要組成部分，對城市的發(fā)展有著至關重要的作用，其工作質量與居民的生活息息相關。隨著街道居民生活水平的提高，居民對街道辦事處的要求也隨之提高，而基層公務員作為街道辦事處的中堅力量，其行政效率的高低又直接對街道辦事處的行政效率形成影響。因此，對街道辦事處基層公務員的績效評估進行研究，顯得尤為重要。
　　文章第一部分以緒論開篇，分三個部分介紹，首先對選題的背景和意義進行了介紹。其次，對政府績效評估的國內外研究現(xiàn)

2、狀進行了闡述。最后，介紹了本文的研究思路、研究方法、創(chuàng)新點。
　　文章第二部分以政府績效評估的理論分析入手，對公務員績效評估的概念和基本要素進行了介紹，并從績效評估制度開放公開、績效評估標準必須與工作相關、績效評估有明確的時間進度三個方面著手，重點介紹了公務員績效評估的三個特點。
　　文章第三部分對寧波莊市街道辦事處公務員績效評估的現(xiàn)狀及存在的問題進行了分析，以便找出相應對策，為其后續(xù)的績效改革提供思路。
　　文章第四

3、部分通過走訪和實踐的方法，對寧波莊市街道辦事處進行了實證調查，從其組織結構和工作分工著手，進行單獨訪談，了解基層公務員對當前績效評估的滿意度及問題所在，最后得出調查的總結與啟示。
　　文章第五部分從引導公務員樹立正確的績效觀、明確公務員績效評估的出發(fā)點和目標、創(chuàng)新評估機制和加強監(jiān)督四個方面，提出提升寧波基層公務員績效評估水平的對策建議。重點闡述從績效指標的設計、績效評估結果的應用、加強績效面談、建立第三方評估的多元化績效評估體系、