德州錦繡豪庭房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、我國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展己初具規(guī)模，逐漸發(fā)展成為與人民生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著房地產(chǎn)市場的開放和蓬勃發(fā)展，房價的不斷上漲，境外資本、其它行業(yè)資本大舉注入。國內(nèi)不少企業(yè)還沿用傳統(tǒng)的成本控制理論和手段，偏重于事后控制，成本管理意識弱化，缺乏規(guī)范化和制度化，房地產(chǎn)開發(fā)成本迫切需要科學(xué)的管理和有效地控制。
　　本文以德州錦繡豪庭小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目為例對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理進(jìn)行深入研究，本文首先對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理研究的背景

2、、意義以及國內(nèi)外現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析。其次，對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理的相關(guān)理論進(jìn)行了研究，從而為本文研究提供理論指導(dǎo)。再次，對德州錦繡豪庭小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目成本管理進(jìn)行了全面深入的了解，得出了該項(xiàng)目在成本控制方面存在的問題和原因。進(jìn)而運(yùn)用文獻(xiàn)的相關(guān)理論和舉例論證法對項(xiàng)目成本控制存在的問題進(jìn)行深入分析，找出問題的根本原因。最后，針對上述問題提出了相應(yīng)的改善方案。
　　通過本文的研究，旨在發(fā)現(xiàn)德州錦繡豪庭小區(qū)開發(fā)項(xiàng)目的成本管理漏洞，規(guī)范成本管理