政府投資建設項目代建制合同管理模式研究.pdf

1、本文以目前國內正在推廣的一種政府投資建設項目管理模式-代建制為對象進行了分析和研究，深入剖析了我國政府投資項目管理模式的特點和歷史沿革，概括了目前政府投資建設項目的管理模式類型，分析其不足和產(chǎn)生弊病的原因，論證實施代建制的必要性。通過對美國、英國、德國和香港等地區(qū)政府投資建設項目管理模式的研究和比較，總結出國際上實行專業(yè)化管理和相對集中管理的優(yōu)點，提出在我國推行政府投資項目代建制的改革思路。
　　 本文在對代建制管理模式的基本問

2、題進行深入分析的基礎上，提出代建制是一種更加科學、更加有效的工程項目管理模式。針對國內存在的不同代建制實施形式，集中分析比較了具有代表性的深圳模式、上海模式和北京模式。經(jīng)過對比分析，得出專業(yè)化、市場化應是代建制的發(fā)展方向，同時也說明了代建制實施模式因地制宜的必要性。
　　 借助委托代理理論，通過建立代建制的委托代理模型得到了一些有益的結論，并在此基礎上展開對代建項目委托方、代理方的相關討論，分析了對政府投資工程代建委托合同進行范

3、圍界定的必要性，研究了政府投資工程代建委托合同的主體之間的關系及其代建人的法律地位；界定了政府與委托代建人之間的委托代理關系，對政府投資工程代建委托合同的相關條款進行了專題研究，認為通過完善代建制相關制度、加強代建單位管理等手段，可以在很大程度上避免代建項目委托代理問題的發(fā)生，取得較高的政府投資收益。
　　 最后結合烏魯木齊市的代建制實踐進一步證明了代建制的優(yōu)越性，分析了代建制在實施中存在的問題和不足，探討了對應的防范措施和解決