城市社區(qū)老年社會組織發(fā)展動力機制研究——以武漢市D社區(qū)為例.pdf

1、人口老齡化已成為中國當(dāng)今時代主題，在這種情況下城市社區(qū)“空巢老人”比比皆是，只是依靠政府對社區(qū)的服務(wù)和管理已不能滿足老年人多樣化的養(yǎng)老需求，而通過社區(qū)老年社會組織的組建將社區(qū)老年人組織起來開展活動來豐富他們的生活，作為一種行之有效的方式備受關(guān)注。根據(jù)筆者在武漢市D社區(qū)的實習(xí)發(fā)現(xiàn)，社區(qū)老年社會組織的發(fā)展不是一蹴而就的，也不是僅僅依托單方面的動力因素就可以順利實現(xiàn)的，而是在社區(qū)建設(shè)的大環(huán)境下多個方面、多個維度綜合運用多種力量形塑的?；诖耍?/p>

2、本文從發(fā)生學(xué)的視角將城市社區(qū)老年社會組織的發(fā)展歷程分為成立期、發(fā)展期和成熟期等三個發(fā)展階段，在對組織的發(fā)展歷程的剖析基礎(chǔ)上試通過內(nèi)外動力的二維分析框架構(gòu)建，展現(xiàn)出老年社會組織在不同發(fā)展階段中所呈現(xiàn)出的動力生態(tài)。
　　本文研究發(fā)現(xiàn)，社區(qū)中處于成立期的老年社會組織主要是由社區(qū)老年人基于自身的利益需要而自發(fā)的集體行動，即是由組織內(nèi)部成員自主行動而展現(xiàn)出的內(nèi)生動力。既包括社區(qū)老年人基于興趣愛好而自主組建文娛隊伍，也包括社區(qū)老黨員基于社區(qū)公

3、共事務(wù)的治理需要而帶動其他居民集體行動，只有組織內(nèi)部的成員主體有自我行動的需要和需求時才能更好地推動組織的發(fā)展，這是組織成立期的內(nèi)因主導(dǎo)的體現(xiàn)。隨著老年社會組織的運行日益規(guī)范化及影響力的擴大，處于發(fā)展期階段組織受外部環(huán)境的影響大，這種影響既包括政府和居委會運用政策支持、公益助力大賽、購買社會組織服務(wù)等行政手段為老年社會組織營造良好的發(fā)展環(huán)境，也包括服務(wù)平臺如社會組織孵化基地、社會組織服務(wù)園、社區(qū)教育學(xué)院和社區(qū)老年大學(xué)通過多種孵化形式滿足

4、組織發(fā)展的多樣需求，還包括專業(yè)社工通過專業(yè)的工作方法為組織“賦權(quán)增能”，這些外因聯(lián)合起來共同有力地推動老年組織從發(fā)展逐漸地轉(zhuǎn)向成熟。進(jìn)入成熟期的老年組織，自身能夠根據(jù)外部環(huán)境和發(fā)展需求進(jìn)行動力整合，發(fā)展路徑呈現(xiàn)多元化，大致呈現(xiàn)出自娛自樂型、公益型、商業(yè)與公益相結(jié)合型三種發(fā)展模式。自娛自樂型的老年社會組織主要是依托政府舉辦的公益創(chuàng)投活動資金和社區(qū)提供的活動場所及交流平臺，自我運轉(zhuǎn)和發(fā)展，并且自生自滅;公益型老年社會組織綜合運用組織內(nèi)部成員

5、的個人責(zé)任感和歸屬感以及社區(qū)的資金、資源和社工的引導(dǎo)、支持以推動組織的穩(wěn)定發(fā)展，開展公益活動;商業(yè)與公益相結(jié)合型的組織整合在以上動力的基礎(chǔ)之上，挖掘原有公益項目的商業(yè)價值，在提供社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)之上創(chuàng)建相關(guān)商業(yè)項目，實行公益與商業(yè)融合，在為本社區(qū)老年人提供更多服務(wù)的基礎(chǔ)上將這種服務(wù)推廣出去讓更多的老年人受益。
　　由此觀之，城市社區(qū)老年社會組織的發(fā)展需要一定的時間和過程，是在組織內(nèi)外動力不斷激發(fā)促進(jìn)中形成的。因此，正確認(rèn)識這一過程中的