互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)破壞性創(chuàng)新研究.pdf

1、克萊頓·克里斯滕森1(Clayton M.Christensen)通過對磁盤驅(qū)動器等行業(yè)的研究于1997年率先提出破壞性創(chuàng)新的概念，并進一步將其發(fā)展構建出理論。在位企業(yè)對市場上的主流產(chǎn)品的性能持續(xù)改進稱之為維持性創(chuàng)新，而破壞性創(chuàng)新是指企業(yè)通過引入與主流產(chǎn)品不同的產(chǎn)品和服務（簡單、便利和廉價），來吸引低端市場和新市場數(shù)量巨大的消費者。破壞性創(chuàng)新是中小企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突圍的重要手段，也是后發(fā)企業(yè)得以趕超并顛覆在位企業(yè)的首要戰(zhàn)略選擇，該理論能夠有

2、效的指導并促進企業(yè)的創(chuàng)新行為，指導發(fā)展中國家的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，進而提高國際競爭力，因此其應用研究對我國中小企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
　　隨著全球化與信息化的浪潮，我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也是蓬勃發(fā)展，尤其近年來移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是呈現(xiàn)爆炸性發(fā)展的趨勢，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟繼房地產(chǎn)之后已經(jīng)成為推動經(jīng)濟發(fā)展新引擎。在這種背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展也是日新月異，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈，企業(yè)的生存環(huán)境更加復雜、多變，這一切都對企業(yè)管理、組織架構等提出了更

3、高的要求。由于在資金、渠道、規(guī)模等方面后發(fā)企業(yè)都與在位企業(yè)有很大差距，因此按照傳統(tǒng)理論，發(fā)展中國家的互聯(lián)網(wǎng)后發(fā)企業(yè)將在殘酷的競爭中被淘汰。然而意料之外的是，很多大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻在實力雄厚的情況下敗給了后發(fā)企業(yè)，例如，全球C2C行業(yè)的巨頭Ebay易趣被淘寶網(wǎng)成功擠出中國電子商務市場，卡巴斯基等中外殺毒廠商被奇虎360殺毒軟件成功擊敗。破壞性創(chuàng)新是研究此現(xiàn)象的重要理論，對傳統(tǒng)制造業(yè)服務業(yè)后發(fā)企業(yè)的破壞性創(chuàng)新已引起學術界的極大關注，而對于互聯(lián)

4、網(wǎng)行業(yè)的此種現(xiàn)象卻未受到相應的關注與重視。
　　本文運用扎根理論與多案例研究方法，對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)破壞性創(chuàng)新這一課題進行系統(tǒng)分析與探討，主要從以下幾個方面進行展開。
　　首先，對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的破壞性創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢，即成本優(yōu)勢和營收優(yōu)勢進行分析?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的邊際成本近乎零和梅特卡夫定律的特點決定了破壞性創(chuàng)新戰(zhàn)略更適用于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特點為我國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了利用破壞性創(chuàng)新這一理論獲得超常規(guī)增長的機會。
　　其次，本文

5、采用多案例研究方法，分別從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不同領域選取案例作為研究對象，最終以5家開展破壞性創(chuàng)新的典型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為例，采取扎根理論的數(shù)據(jù)編碼方式，對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)破壞性創(chuàng)新的內(nèi)在機理進行探索性案例研究，旨在回答互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是如何開展破壞性創(chuàng)新的？這一創(chuàng)新過程的模型和內(nèi)部機理是怎樣的？以期進一步豐富破壞性創(chuàng)新理論認識與實踐應用。研究發(fā)現(xiàn)，特殊成本結構、網(wǎng)絡價值定律和互聯(lián)網(wǎng)市場環(huán)境是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)破壞性創(chuàng)新成功的前提;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過破壞性商業(yè)模式（新價值

6、主張、新盈利模型、新價值鏈）和破壞性技術（技術的功能破壞、技術的結構破壞）的協(xié)同創(chuàng)新實現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)市場的破壞。并在此基礎上建構互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)破壞性創(chuàng)新的理論模型。
　　最后，依據(jù)扎根理論編碼分析和理論模型，本文對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)破壞性創(chuàng)新的特征、發(fā)展路徑和條件等基本規(guī)律進行了探討。對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)破壞性創(chuàng)新的特征從產(chǎn)品、企業(yè)盈利和競爭戰(zhàn)略三方面分析;對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)破壞性創(chuàng)新的發(fā)展路徑從四個步驟分析，即利用長尾理論從細分市場切入，構建免費簡便等新價值

7、主張占領市場，構建多邊平臺價值網(wǎng)絡與新盈利模型，占有軟配套資產(chǎn)獲得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成功開展破壞性創(chuàng)新所需要具備的條件從四個方面進行探討，即相應的領域具有足夠大的潛在市場，市場同類產(chǎn)品的供給大于用戶的需求，外部環(huán)境是否支持破壞性創(chuàng)新模式的發(fā)展，具有適合在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的破壞性技術。
　　探討和分析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)破壞性創(chuàng)新的內(nèi)在機理與基本規(guī)律并建構理論模型形成了本文的主要內(nèi)容。本文的研究為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開展破壞性創(chuàng)新戰(zhàn)略提供了有利