基于數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的職業(yè)經(jīng)理人引進對民營家族企業(yè)經(jīng)營績效的影響研究.pdf

1、中國家族企業(yè)自改革開放以來獲得了迅速發(fā)展，并在促進經(jīng)濟增長、解決就業(yè)等方面做出了重大貢獻，成為支持中國經(jīng)濟發(fā)展的中間力量。然而，蓬勃發(fā)展的家族企業(yè)隊伍也面臨著諸多挑戰(zhàn)。例如如何深度協(xié)調(diào)“家族”與“企業(yè)”的關(guān)系？如何保證家族企業(yè)在日益激烈的競爭環(huán)境中取得一定的企業(yè)績效？經(jīng)過多年的市場經(jīng)濟實踐，人們已深刻認識到企業(yè)競爭的實質(zhì)就是人才的競爭。那么，作為經(jīng)營與管理企業(yè)的專業(yè)人才隊伍，通過引進職業(yè)經(jīng)理人能在多大程度上促進家族企業(yè)績效的提升？

2、>　　本項研究的目的就是通過探索家族企業(yè)引進職業(yè)經(jīng)理人對家族企業(yè)經(jīng)營績效的影響論證家族企業(yè)引進職業(yè)經(jīng)理人的時機以及應(yīng)該如何有效發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的才能。不過，脫離企業(yè)發(fā)展階段開展靜態(tài)的討論毫無現(xiàn)實意義，因為企業(yè)所處的外部環(huán)境、企業(yè)所應(yīng)實施的競爭戰(zhàn)略以及企業(yè)所面對的內(nèi)部人力資源管理狀況都會隨著企業(yè)生命周期的變化而產(chǎn)生相應(yīng)的變動。因此，必須結(jié)合企業(yè)生命周期探討家族企業(yè)引進職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)績效變動之間的關(guān)系。目前我國現(xiàn)存的家族企業(yè)要么正處于由初創(chuàng)

3、期步入企業(yè)生命周期中的成長期階段，要么正處于企業(yè)生命周期中的成熟期階段，也有部分家族企業(yè)已步入企業(yè)生命周期中的衰退期階段。受研究能力所限，也出于方便數(shù)據(jù)收集的目的，本文選取了民營家族企業(yè)作為個案研究對象，希望通過比較分析同處成長期的家族企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人引進時機的選擇以及外部人才使用的態(tài)度變化，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營績效的變化，試圖論證職業(yè)經(jīng)理人引進有利于提高家族企業(yè)經(jīng)營績效。
　　本文采用了文獻研究法、訪問調(diào)查法、個案研究法以及數(shù)據(jù)包絡(luò)分

4、析法等研究方法。首先基于文獻研究法梳理前人有關(guān)中國家族企業(yè)經(jīng)營績效、中國家族企業(yè)用人模式、華人家族企業(yè)的內(nèi)涵也特征等研究成果，通過對已有文獻的梳理，我們對家族企業(yè)的雙系統(tǒng)特性形成了深刻認識，充分認識到家族企業(yè)是家族系統(tǒng)與企業(yè)系統(tǒng)的復(fù)合體，也對家族企業(yè)用人模式有了比較清晰的認知，明確了自家人模式、自己人模式和職業(yè)經(jīng)理人模式等三種家族企業(yè)用人模式。在文獻研究的基礎(chǔ)上，本文做出了四個研究假設(shè)，包括:假設(shè)1職業(yè)經(jīng)理人的引進促進成長期家族企業(yè)的經(jīng)

5、營績效;假設(shè)2為:職業(yè)經(jīng)理人通過提高企業(yè)管理效率間接提升企業(yè)經(jīng)營績效;假設(shè)3為:職業(yè)經(jīng)理人通過提高企業(yè)創(chuàng)新能力間接提升企業(yè)經(jīng)營績效。假設(shè)4為:職業(yè)經(jīng)理人通過提高內(nèi)部凝聚力間接提升企業(yè)經(jīng)營績效。在文獻研究結(jié)果的指引下，又赴案例企業(yè)所在地開展了訪問調(diào)查，獲得了一手資料，也積累了一些量化數(shù)據(jù)，既為后面的案例研究積累了素材，也為數(shù)據(jù)包絡(luò)分析儲備了相關(guān)數(shù)據(jù)。在實地調(diào)查的基礎(chǔ)上，又通過多次電話訪問充實了相關(guān)信息，梳理了兩個研究個案，同時也開展案例研