基于期權(quán)合同的服務(wù)供應(yīng)鏈產(chǎn)能協(xié)調(diào)研究.pdf

1、本文研究期權(quán)合同下的服務(wù)供應(yīng)鏈產(chǎn)能決策。服務(wù)供應(yīng)鏈由一個(gè)委托商與一個(gè)被委托商雇傭?yàn)槲猩痰目蛻籼峁┓?wù)的服務(wù)供應(yīng)商組成，市場需求是不確定的，每個(gè)接受服務(wù)的客戶會給委托商帶來固定的收入，而供應(yīng)商的產(chǎn)能會發(fā)生成本，供應(yīng)商的收入來自委托商的轉(zhuǎn)移支付，服務(wù)供應(yīng)鏈實(shí)質(zhì)上是用供應(yīng)鏈的視角看待服務(wù)外包業(yè)務(wù)。本文對服務(wù)供應(yīng)鏈的期望利潤函數(shù)的描述，包括委托商的期望利潤函數(shù)、供應(yīng)商的期望利潤函數(shù)與供應(yīng)鏈的期望利潤函數(shù)，并在相同的框架下與傳統(tǒng)的存貨供應(yīng)鏈展開

2、比較，發(fā)現(xiàn)批發(fā)價(jià)合同下存在的產(chǎn)能不足現(xiàn)象在服務(wù)供應(yīng)鏈中同樣存在，與存貨供應(yīng)鏈的差別在于產(chǎn)能決策者的邊際結(jié)構(gòu)不同。為了改善服務(wù)供應(yīng)鏈的盈利能力，本文提出用期權(quán)合同鼓勵供應(yīng)商增加產(chǎn)能，根據(jù)是否約束供應(yīng)商的產(chǎn)能，分為強(qiáng)制服從期權(quán)合同與非強(qiáng)制服從期權(quán)合同。強(qiáng)制服從期權(quán)合同規(guī)定供應(yīng)商的產(chǎn)能為委托商的初始購買量與期權(quán)購買量之和，強(qiáng)制服從期權(quán)合同下的產(chǎn)能決策者不再是供應(yīng)商而是委托商。非強(qiáng)制服從期權(quán)合同允許供應(yīng)商在委托商告知初始購買量與期權(quán)購買量之后自

3、由決定產(chǎn)能，本文證明了非強(qiáng)制服從期權(quán)合同會退化為近似批發(fā)價(jià)合同的形式，期權(quán)費(fèi)恒等于零。在強(qiáng)制服從期權(quán)合同下，又分為期權(quán)價(jià)為外生變量的情形與期權(quán)價(jià)作為供應(yīng)商決策變量的情形，如果供應(yīng)商進(jìn)行期權(quán)價(jià)定價(jià)，合同履行過程呈現(xiàn)為斯坦伯格博弈的過程，供應(yīng)商作為領(lǐng)導(dǎo)者，存在使自身期望利潤最大的最優(yōu)期權(quán)價(jià)格，相對的，本文提出委托商的可接受期權(quán)價(jià)格，指委托商的期望利潤相對于批發(fā)價(jià)合同不會降低的最大期權(quán)價(jià)格。研究發(fā)現(xiàn)，期權(quán)合同可以改善服務(wù)供應(yīng)鏈的盈利能力，供應(yīng)