已閱讀1頁，還剩49頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、紙媒微信公眾平臺是報紙的一種新形式，是報紙在新的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動下的新發(fā)展。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，大陸共有170多家新聞媒體依托自身報紙開通了紙媒微信公眾平臺，占全部1400多份報紙傳媒的11％。預(yù)計未來3到5年內(nèi)，這一數(shù)字還會持續(xù)增長。2014年，國內(nèi)紙媒微信公眾平臺運營商《今日頭條》獲得紅杉資本和新浪紙媒微信公眾平臺共計1億美元的C輪融資，為紙媒微信公眾平臺市場注入了一劑強心針。從紙媒微信公眾平臺的應(yīng)用來看，雖然當前絕大部分媒體都開展
2、了此項業(yè)務(wù)，但是由于沒有找到紙媒與新媒體融合的結(jié)合點而陷入了迷茫，很多微信公眾平臺運用陷入了困境。
本文以《廣州日報》微信公眾平臺為個案研究，梳理了傳統(tǒng)報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式、演變進程，闡述了《廣州日報》微信公眾平臺的運營機制與特點，分析了《廣州日報》微信公眾平臺發(fā)展面臨的困境，提出了《廣州日報》微信公眾平臺運營管理的對策。這些對策包括優(yōu)化微信公眾平臺內(nèi)容生產(chǎn)、革新傳統(tǒng)報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念、優(yōu)化移動新聞傳播效果、加大新媒體資源投入
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 傳統(tǒng)報業(yè)公眾號平臺運營策略研究——以《廣州日報》微信公眾平臺為例.pdf
- 雜志微信公眾平臺的運營策略研究——以“壹讀”為例
- 微信公眾平臺運營探究——以“U合肥”為例.pdf
- 微信公眾平臺運營方案
- 微信公眾號運營策略研究——以“新世相”為例.pdf
- 政務(wù)微信公眾號平臺
- 政務(wù)微信公眾號平臺
- 傳統(tǒng)媒體人微信公眾號的運營策略研究——以“吳曉波頻道”為例
- 微信公眾平臺代運營合同
- 微信公眾平臺運營方案ppt
- 微信公眾平臺代運營合同
- 傳統(tǒng)媒體人微信公眾號的運營策略研究——以“吳曉波頻道”為例.pdf
- 都市報微信公眾平臺的受眾調(diào)查與研究——以重慶晨報微信公眾平臺為例
- 都市報微信公眾平臺的受眾調(diào)查與研究——以《重慶晨報》微信公眾平臺為例.pdf
- 眾籌平臺的微信公眾訂閱號營銷策略研究——以“小雨家庭”為例.pdf
- 企業(yè)微信公眾號內(nèi)容傳播策略研究——以“腦洞運營”為例.pdf
- 微信公眾平臺的新聞生產(chǎn)——以“央視新聞”微信公眾號為例
- 微信公眾平臺的新聞生產(chǎn)——以“央視新聞”微信公眾號為例.pdf
- 《河北日報》微信公眾號研究.pdf
- 微信公眾平臺運營合作協(xié)議
評論
0/150
提交評論