2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、隨著中國文化體制改革的深入,新媒體經(jīng)濟的興起,傳媒業(yè)國際化趨勢日益明顯,轉型、跨界、并購、重組已經(jīng)成為傳媒業(yè)的新常態(tài)。傳統(tǒng)的傳媒企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力和經(jīng)營風險,從一定程度上來說,傳媒業(yè)的競爭是自身風險控制能力的競爭。內(nèi)部控制問題是企業(yè)風險經(jīng)營管理的核心問題之一。本文通過對湖南電廣傳媒公司內(nèi)部控制體系進行系統(tǒng)化優(yōu)化設計和改進,嘗試探索建立系統(tǒng)化、流程化和風險導向的內(nèi)部控制體系。
  本文通過分析湖南電廣傳媒公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀和問題

2、,分析原因,成立內(nèi)控優(yōu)化領導小組,采取“整體設計,分步實施”的策略,全面開展內(nèi)控體系優(yōu)化工作。本文將湖南電廣傳媒公司所有流程劃分為公司治理、運營管理、資源支持、專有領域四個類別,采用戰(zhàn)略風險評估法,通過調查訪談、穿行測試等方式,建立湖南電廣傳媒公司風險矩陣和風險清單,形成了可管理的關鍵控制活動矩陣,并在此基礎上建立了內(nèi)部控制評價標準和體系以及內(nèi)部控制制度管理機制,建立了一個圍繞問題和缺陷的發(fā)現(xiàn)、甄別、整改完善和制度化的內(nèi)控管理體系,提升

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