大連三洋公司超級陳列柜產(chǎn)品營銷策略研究.pdf

1、超級陳列柜產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，行業(yè)競爭激烈、價格透明、利潤極低，品牌難以提升，廠家的銷售模式與業(yè)績難以突破，與此同時，以外資零售巨頭和大型連鎖超市、連鎖便利店為主的用戶對超級陳列柜產(chǎn)品的制冷穩(wěn)定性、外觀設(shè)計、產(chǎn)品節(jié)能性、供貨周期等提出了越來越高的要求，個性化需求越來越多。在此背景下，如何順應市場需求、發(fā)揮自身優(yōu)勢，系統(tǒng)地運用市場營銷理論制訂科學的營銷策略并落實執(zhí)行，從而讓本品牌產(chǎn)品更好地得到客戶的認可和青睞，已經(jīng)成為擺在有遠見的超級陳列柜生

2、產(chǎn)廠家面前不可回避的一個重要問題。
　　本文以大連三洋公司超級陳列柜產(chǎn)品為研究對象，對其營銷策略進行了深入研究。首先，通過PEST分析、競爭環(huán)境分析，明確了企業(yè)的機會和威脅;通過對大連三洋公司超級陳列柜產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀與內(nèi)部資源能力進行分析，明確了企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢;通過SWOT整體分析確定了決策方向。其次，根據(jù)分析結(jié)果，將目標市場確定為以連鎖百強大客戶為中心的中高端市場，并以此為基礎(chǔ)，對大連三洋公司超級陳列柜產(chǎn)品進行了產(chǎn)品策略、促銷策