GP公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、山東理工大學(xué)山東理工大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文GP公司發(fā)展戰(zhàn)略研究公司發(fā)展戰(zhàn)略研究ResearchonCompetitiveStrategyofGPCompany研究生：由守昌由守昌輝指導(dǎo)教師：史成東副教授協(xié)助指導(dǎo)教師：授學(xué)位類別：工商管理碩士工商管理碩士士專業(yè)領(lǐng)域：MBAMBAA論文完成日期：20162016年4月1515日日單位代碼：10433學(xué)號(hào)：145171504383分類號(hào)：密級(jí)：山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要摘要近年來(lái)我國(guó)推行了

2、土地流轉(zhuǎn)與確權(quán)、農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革、培育農(nóng)村發(fā)展的新動(dòng)能等一系列惠農(nóng)措施，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)政策并全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全水平，為農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機(jī)與基礎(chǔ)。然而我國(guó)的農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨著產(chǎn)品種類單一、品質(zhì)低、企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)與人才儲(chǔ)備不足和生命周期短等問(wèn)題，究其原因是我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)缺乏明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，需要從全局出發(fā)認(rèn)識(shí)和規(guī)劃農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。GP公司是一家具有30多年高端西瓜種植歷史的國(guó)內(nèi)知名民營(yíng)企業(yè)，隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷

3、擴(kuò)大，缺乏明確的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)成為制約企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展的要因。本文結(jié)合GP公司戰(zhàn)略環(huán)境分析及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析，使用PEST、層次分析法及SWOT等分析工具，利用波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型，明確了GP公司制定發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題與挑戰(zhàn)；建立了GP公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇的原則、可選擇的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)GP公司的戰(zhàn)略進(jìn)行了全面分析；依據(jù)GP公司的發(fā)展戰(zhàn)略愿景及目標(biāo)，使用層次分析法選擇了GP公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定了GP公司的戰(zhàn)略及實(shí)施方案，提出了明確的戰(zhàn)略保障措施，以確保