基于知識管理的建筑施工企業(yè)核心競爭力構(gòu)建與評價研究.pdf

1、在“十二五”規(guī)劃中,我國政府提出“深入實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略,加快建設(shè)創(chuàng)新型國家;促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化;發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力”的發(fā)展戰(zhàn)略,為建筑施工企業(yè)提供了良好的市場機遇,同時,也為其保持競爭優(yōu)勢施加了一定的壓力。因此,在這個大環(huán)境下,如何優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率,贏得競爭市場,成為建筑施工企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展需要解決的首要問題。
　　企業(yè)要獲得投資回報、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),首先要了解其在市場中

2、競爭力的高低。中外眾多研究者采用多種方法建立了核心競爭力評價模型,從不同角度對核心競爭力培育和提升提出相關(guān)策略,對建筑施工企業(yè)的核心競爭力研究起到一定的促進作用。然而,在知識經(jīng)濟時代,知識資源將取代傳統(tǒng)資源成為一個組織發(fā)展的戰(zhàn)略資源,知識管理的應(yīng)用能夠為企業(yè)核心競爭力的培育提供有力的指導(dǎo)。因此,本文在研究相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,以建筑施工企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為背景,從知識管理角度對核心競爭力進行了構(gòu)建與評價。
　　在明確研究目的和意義的前提下,

3、本文從知識管理流程為切入點,首先分析了競爭力特征與知識管理各流程的相互映射關(guān)系。其次,將建筑施工企業(yè)的顯性、隱性知識資源進行了歸類分析,構(gòu)建了知識核心競爭力培育的概念模型,將知識對核心競爭力提高的作用機制進行了剖析。然后,以知識資本要素為核心,建立了建筑施工企業(yè)核心競爭力指標(biāo)體系,下設(shè)5個一級指標(biāo)和18個二級指標(biāo);對于評價模型構(gòu)建方法的選取,是通過比較不同方法的適用性,同時考慮到建筑施工企業(yè)競爭力與評價指標(biāo)之間的非線性關(guān)系,最終確定選用