工商銀行甘肅分行經(jīng)濟資本管理改進研究.pdf

1、工商銀行甘肅分行是中國工商銀行系統(tǒng)內(nèi)發(fā)展排名較后的分行之一，對經(jīng)濟資本管理理念的重視較遲，具體表現(xiàn)在風險理念、計量技術、數(shù)據(jù)搜集、制度建設等方面與中國工商銀行其他地區(qū)分行存在較大差距。2015年，工商銀行甘肅分行提出了全面風險管理年的實施計劃，制定了詳細的階段性目標，力爭在未來的幾年建設起完善的經(jīng)濟資本管理體系，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、績效考核、預算規(guī)劃起到實質(zhì)性改進。目前，工商銀行甘肅分行已經(jīng)在業(yè)務條線中全面引進經(jīng)濟增加值（EVA）、經(jīng)風險調(diào)整的

2、資本回報率（RAROC）等指標；對員工進行經(jīng)濟資本管理的教學培訓，增強了相關業(yè)務人員的價值觀念，讓全體員工有了資本節(jié)約意識。
　　雖然工商銀行甘肅分行重視學習經(jīng)濟資本管理辦法，但它在計量經(jīng)濟資本的技術手段、歷史數(shù)據(jù)的保存引用、推進經(jīng)濟資本管理的規(guī)章制度等各方面的能力還比較欠缺，在經(jīng)濟資本管理的實踐過程中也還存在很多問題。跟工商銀行系統(tǒng)內(nèi)做得比較好的分行相比，在認識和操作層面上仍然有很大的差距，跟中國銀監(jiān)會提出的目標相比，還有一定的

3、進步空間。根據(jù)調(diào)查，工商銀行甘肅分行對經(jīng)濟資本理論的研究還處在初級階段，以被動學習和接受為主，沒有主動改變和創(chuàng)建自有體系的能力。因此，通過本文的寫作，對工商銀行甘肅分行現(xiàn)存的經(jīng)濟資本管理問題進行研究和探討，進而提出相應的改進策略，為工商銀行甘肅分行經(jīng)濟資本管理的推進工作提出合理化建議。2015-2017年以來，甘肅地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展形勢處在緩慢盤整期，較前幾年回落幅度較大，以批發(fā)和零售業(yè)為主的商業(yè)環(huán)境遭到行業(yè)不景氣的重創(chuàng)，一批中小企業(yè)因經(jīng)營

4、不善而破產(chǎn)停業(yè)，部分大中型企業(yè)因上下游客戶拖累而造成財務緊張利潤縮水，大量融資擔保公司破產(chǎn)跑路，都標志著本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻考驗。工商銀行甘肅分行作為甘肅地區(qū)信貸規(guī)模最大、增長最快的金融機構(gòu)，在本次經(jīng)濟周期中受到嚴重沖擊，如何強化全面風險管理手段，從資本占用高的的粗放型管理向資本占用低的集約型管理轉(zhuǎn)變，是今后經(jīng)營管理工作的重中之重。本文研究的目的是發(fā)現(xiàn)工商銀行甘肅分行經(jīng)濟資本管理實踐中需要改進的地方，并提出相應的改進策略，希望在實際工