非對(duì)稱信息下項(xiàng)目管理激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì).pdf

1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我國(guó)各部門、行業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理越來(lái)越重視.項(xiàng)目管理的應(yīng)用已經(jīng)滲透到各行各業(yè),并以不同的類型、不同的規(guī)模出現(xiàn).項(xiàng)目管理作為一個(gè)多階段分散決策系統(tǒng)需要企業(yè)管理者正確地理解項(xiàng)目運(yùn)行中信息的非對(duì)稱性以及有效地設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制解決好各方利益沖突.本文旨在研究非對(duì)稱信息下工程項(xiàng)目管理和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)問(wèn)題.主要內(nèi)容包括以下四個(gè)方面：
　　第二章研究了非對(duì)稱信息下串行多任務(wù)工程項(xiàng)目管理激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)問(wèn)題.

2、考慮一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)營(yíng)一項(xiàng)包含多個(gè)串行任務(wù)的工程項(xiàng)目，這些任務(wù)需要外包給不同的承包商并由其按照順序執(zhí)行.針對(duì)承包商的施工努力對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理是不可觀測(cè)的情形,分別建立基于期望值準(zhǔn)則和關(guān)鍵值準(zhǔn)則的不確定雙層規(guī)劃模型.當(dāng)任務(wù)完成時(shí)間相互獨(dú)立時(shí),根據(jù)模型結(jié)構(gòu)特點(diǎn),設(shè)計(jì)兩步優(yōu)化算法求解等價(jià)模型進(jìn)而給出最優(yōu)激勵(lì)合同.當(dāng)任務(wù)完成時(shí)間相關(guān)時(shí),設(shè)計(jì)包含逼近方法,變鄰域搜索法,黃金搜索法和遺傳算法的混合智能算法求解提出的雙層規(guī)劃模型，并給出最優(yōu)激勵(lì)合同.最后,

3、利用數(shù)值例子驗(yàn)證了算法和模型的有效性.
　　第三章研究了多重非對(duì)稱信息下工期不確定工程項(xiàng)目管理激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)問(wèn)題.考慮一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)中性的項(xiàng)目經(jīng)理雇傭一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的承包商完成一項(xiàng)工程項(xiàng)目.由于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中常受到不確定因素的干擾,因此將項(xiàng)目工期的主觀評(píng)價(jià)刻畫為不確定變量.針對(duì)承包商的風(fēng)險(xiǎn)靈敏度信息對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理是未知的,且其施工努力是不可觀測(cè)的情形,建立不確定委托代理模型.通過(guò)模型分析給出確定性等價(jià)模型,轉(zhuǎn)化為最優(yōu)控制問(wèn)題并利用龐特里亞金極

4、大值原理給出項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包商的最優(yōu)工期激勵(lì)合同.結(jié)論表明：相比于對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)靈敏度信息情形,項(xiàng)目經(jīng)理將會(huì)向下扭曲激勵(lì)強(qiáng)度.
　　第四章研究了非對(duì)稱信息下帶有監(jiān)督的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)問(wèn)題.考慮一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)中性的企業(yè)高管雇傭一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的項(xiàng)目經(jīng)理為其研發(fā)一種新產(chǎn)品.企業(yè)高管需要正確地理解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運(yùn)行中信息的非對(duì)稱性并有效地設(shè)計(jì)監(jiān)督策略.針對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)并存的情形,分別建立相應(yīng)的基于項(xiàng)目經(jīng)理的創(chuàng)意價(jià)值信息和開(kāi)發(fā)努力的

5、兩種監(jiān)督策略下的雙層委托代理模型.通過(guò)模型分析給出確定性等價(jià)模型,進(jìn)而求解等價(jià)模型給出企業(yè)高管對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的最優(yōu)薪酬激勵(lì)合同.結(jié)論表明：企業(yè)高管委托監(jiān)督者對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督是有效的;相比于監(jiān)督創(chuàng)意價(jià)值信息策略,監(jiān)督開(kāi)發(fā)努力策略更有效.
　　第五章研究了多重非對(duì)稱信息下兩階段新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)問(wèn)題.考慮一個(gè)兩階段新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題,其中項(xiàng)目經(jīng)理為企業(yè)高管研發(fā)一種新產(chǎn)品.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程分為兩個(gè)階段：研究階段和開(kāi)發(fā)階段.針對(duì)