我國蠶桑生產(chǎn)組織模式與農(nóng)戶生產(chǎn)效率研究.pdf

1、種桑養(yǎng)蠶在我國已有5000多年的歷史，我國是世界上最大的繭絲綢商品生產(chǎn)國和出口國。但是自20世紀(jì)90年代后，蠶桑生產(chǎn)大起大落，繭絲價格頻繁波動影響了整個繭絲綢產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。
　　 論文首先根據(jù)蠶農(nóng)和鮮繭收購加工企業(yè)的縱向關(guān)系，劃分了四種蠶桑生產(chǎn)組織模式，并從五個維度對其特點進(jìn)行了定性分析;其次通過調(diào)查問卷采集數(shù)據(jù)并運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)方法對我國不同蠶桑生產(chǎn)組織模式下農(nóng)戶的生產(chǎn)效率進(jìn)行了實證分析;最后提出促進(jìn)蠶桑產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)

2、定發(fā)展的政策建議。
　　 在整體生產(chǎn)目標(biāo)下的農(nóng)戶生產(chǎn)效率分析中，家庭散養(yǎng)模式下生產(chǎn)效率達(dá)到前沿面的是桑園面積為10畝以上的養(yǎng)蠶農(nóng)戶;公司+農(nóng)戶型模式在桑園面積投入為5-10畝達(dá)到效率最優(yōu);公司+中介組織+農(nóng)戶型模式則是在桑園面積超過5畝的情況下綜合效率達(dá)到最高;公司+基地+農(nóng)戶型模式，在桑園面積投入10畝以上的情況下才能發(fā)揮其技術(shù)效率。在產(chǎn)量目標(biāo)下的農(nóng)戶生產(chǎn)效率分析中，實證的結(jié)果與整體生產(chǎn)目標(biāo)下的結(jié)果相似，但是公司+中介組織+農(nóng)