A公司內(nèi)部控制評價信息化建設(shè)案例研究.pdf

1、信息技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)的經(jīng)營管理帶來了極大的便利，并且已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始應(yīng)用信息系統(tǒng)來實現(xiàn)信息化的經(jīng)營管理，以提高企業(yè)的市場競爭。同時，隨著政府部門對企業(yè)內(nèi)部控制的宣傳推廣及其自身的優(yōu)勢，企業(yè)已基本建立健全了內(nèi)控制度。但是，隨著信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，內(nèi)部控制也發(fā)生了較大變化，不少企業(yè)已經(jīng)將信息技術(shù)與內(nèi)部控制相結(jié)合，建立內(nèi)部控制信息系統(tǒng)，以適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。然而，面對內(nèi)部控制信息系統(tǒng)的逐步實施，內(nèi)部控制的監(jiān)督評價卻仍就停

2、留在傳統(tǒng)評價方式，這與信息化的內(nèi)部控制并不匹配。
　　本文通過查閱相關(guān)文獻，我們發(fā)現(xiàn)目前國內(nèi)對內(nèi)控評價的研究主要集中在評價方法、評價模型及評價結(jié)果的應(yīng)用等幾方面，較少涉及將內(nèi)控評價活動與現(xiàn)代信息技術(shù)相融合，從信息系統(tǒng)的角度對其在企業(yè)內(nèi)控評價方面的研究。并且，目前我國的內(nèi)部控制評價的評價方式較為落后，評價手段單一，評價效率低下，與現(xiàn)代化企業(yè)的管理極不適應(yīng)。因此，為了適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理的需求，有必要將內(nèi)部控制評價與信息技術(shù)相結(jié)合，探討