關(guān)于完善我國風(fēng)景名勝區(qū)管理體制的思考.pdf

1、風(fēng)景名勝區(qū)是經(jīng)政府審定命名的風(fēng)景名勝資源集中的地域。對(duì)風(fēng)景名勝區(qū)實(shí)施的管理實(shí)際上是屬于一種行政行為。風(fēng)景名勝區(qū)及其管理的建立與發(fā)展有其獨(dú)特的歷史背景，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，管理體制改革的深入，風(fēng)景名勝區(qū)的管理體制暴露出較多的與時(shí)代不相適應(yīng)的弊端與缺陷。究其根源，還得從風(fēng)景名勝區(qū)現(xiàn)行管理體制中尋找答案。 本文從風(fēng)景名勝區(qū)及其管理體制的建立和發(fā)展入手，分析現(xiàn)行管理體制之缺陷，結(jié)合介紹國外及香港類似地區(qū)行政管理體系概況，提出改革與

2、完善風(fēng)景名勝區(qū)現(xiàn)行體制的目標(biāo)與構(gòu)想。全文由引言和四大部分組成，引言提出文章寫作的目的、意義和主要內(nèi)容：第一部分是風(fēng)景名勝區(qū)概述，從風(fēng)景名勝區(qū)的內(nèi)涵、功能，風(fēng)景名勝區(qū)管理體制的內(nèi)涵到加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)管理的意義；第二部分是國外國家公園行政管理體系分析，介紹了國家公園的內(nèi)涵和功能，和挪威、美國、澳大利亞、德國、日本國家公園的管理體系，以及從中得到的有益啟示；第三部分是我國風(fēng)景名勝區(qū)管理體制分析，介紹了我國風(fēng)景名勝區(qū)管理體制的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀，以及