管理層權(quán)力對高管薪酬激勵的影響研究.pdf

1、高管薪酬歷來是備受爭議的話題之一。特別是美國爆發(fā)的次貸危機引發(fā)全球金融海嘯以來，華爾街金融機構(gòu)高管動輒上千萬元的薪酬引起了社會公眾的廣泛關(guān)注，而我國上市公司高管“零薪酬”與“天價薪酬”并存的薪酬亂象也被輿論推上了風(fēng)口浪尖。有關(guān)企業(yè)高管運用其權(quán)力影響自身薪酬的報道頻繁見諸報端，但是國內(nèi)學(xué)者對其的研究卻并不充分。本文從管理層權(quán)力的視角出發(fā)，對我國高管薪酬契約問題進行較為深入而系統(tǒng)的研究，以期為未來我國上市公司高管薪酬激勵制度改革以及制定約束

2、管理層權(quán)力的相關(guān)政策提供理論參考與經(jīng)驗依據(jù)。
　　本文從管理層權(quán)力理論出發(fā)，分析了最優(yōu)契約理論存在的問題，以及管理層權(quán)力對高管薪酬契約和薪酬激勵效果的影響，并進一步區(qū)分所有權(quán)性質(zhì)，研究了不同所有權(quán)性質(zhì)下管理層權(quán)力對高管薪酬激勵及其效果的影響。本文的研究結(jié)論表明:管理層權(quán)力會增加高管的薪酬，同時影響薪酬業(yè)績敏感性，使其具有明顯的非對稱性，即薪酬與盈利業(yè)績的敏感性更高，與虧損業(yè)績的敏感性更低;管理層權(quán)力會抑制高管薪酬激勵的效果，即管理