BIM技術(shù)在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、BIM技術(shù)在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理中技術(shù)在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究的應(yīng)用研究BIMtechnologyapplicationincommercialrealestateprojectmanagementresearch學(xué)科專業(yè)：工程管理研究生：林淼指導(dǎo)教師：張金月副教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院二零一六年五月摘要隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)利潤新的增長點(diǎn)。但是房地產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法已經(jīng)不適用于當(dāng)今商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)，需

2、要找到一種新的項(xiàng)目管理方法。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理都是以二維模式進(jìn)行的管理，其本身存在弊端，BIM技術(shù)（即建筑信息模型技術(shù)）以其自身的優(yōu)勢（可視化，協(xié)調(diào)性，模擬性，可出圖性，優(yōu)化性特點(diǎn)），將會給商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目全壽命周期管理作出巨大貢獻(xiàn)。本文的研究目標(biāo)是通過研究商業(yè)地產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)在開發(fā)建設(shè)全生命周期中的出現(xiàn)問題的根本原因，結(jié)合BIM技術(shù)的特點(diǎn)，提出應(yīng)用BIM技術(shù)解決傳統(tǒng)商業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理過程中各種常見問題的方法：（1）前期規(guī)劃階段，通過BIM的信

3、息有效及時(shí)共享平臺及三維模型，解決了由于信息共享不及時(shí)，溝通不暢帶來的項(xiàng)目定位不準(zhǔn)確，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案不能完全反映投資者想法的問題。（2）設(shè)計(jì)施工實(shí)施階段，進(jìn)行BIM協(xié)同設(shè)計(jì)：通過BIM的三維模擬及信息共享，解決了設(shè)計(jì)圖差，漏項(xiàng)，方便圖紙變更。進(jìn)行BIM碰撞檢測：通過BIM的三維模擬及碰撞檢測試驗(yàn)，解決了實(shí)際施工過程中存在的管線碰撞問題。進(jìn)行BIM施工模擬：通過BIM的3D4D5D模型，解決了二維工期計(jì)劃及組織的不合理，經(jīng)常出現(xiàn)工期延誤和管

4、理混亂的現(xiàn)象。（3）運(yùn)營維護(hù)階段，通過BIM技術(shù)的三維模擬及共享平臺，建立運(yùn)營維護(hù)系統(tǒng)架構(gòu)，建立設(shè)備運(yùn)行和監(jiān)控模擬，建筑的能耗監(jiān)測和管控模擬，安保應(yīng)急疏散管理模擬，數(shù)據(jù)分析和資料整合模擬等，解決了主要依靠運(yùn)營機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行管理的模式帶來的人力物力成本的增加，被動的管理模式及預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)加大等問題。同時(shí)，本文通過對某大劇院項(xiàng)目案例進(jìn)行分析，對BIM技術(shù)在前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)施工實(shí)施階段，運(yùn)營維護(hù)階段的實(shí)際應(yīng)用做了詳細(xì)闡述，驗(yàn)證BIM在商業(yè)