明基電通股份有限公司市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、在市場競爭異常激烈的今天，企業(yè)要想在錯綜復(fù)雜的環(huán)境中立于不敗之地，必對所處市場運籌帷握方能決勝千里。因此市場營銷戰(zhàn)略成了企業(yè)戰(zhàn)略的核心戰(zhàn)略。各個企業(yè)都欲通過優(yōu)勝的市場營銷戰(zhàn)略來幫助企業(yè)適應(yīng)環(huán)境和市場的變化，站在戰(zhàn)略的高度，以長遠的觀點，從全局出發(fā)，充分利用現(xiàn)有資源，增加產(chǎn)品在市場上的競爭力。
　　在風(fēng)云變幻的IT行業(yè)，產(chǎn)品更新速度快、技術(shù)發(fā)明層出不窮以及產(chǎn)品壽命周期短等原因促成IT硬件市場營銷環(huán)境充滿風(fēng)險性和不確定性。企業(yè)能否做出

2、有效的市場營銷戰(zhàn)略是制勝的關(guān)鍵。對于計算機硬件產(chǎn)品的營銷就與諸如可口可樂這些婦孺皆知的產(chǎn)品的營銷存在著極大的差異，這就需要采用不同的市場營銷戰(zhàn)略。
　　本論文梳理了市場營銷戰(zhàn)略相關(guān)研究文獻，闡述了市場營銷戰(zhàn)略研究的理論基礎(chǔ)。研究過程中使用PEST法分析了明基公司的外部宏觀環(huán)境;運用SWOT分析法對明基公司目前的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅進行分析;用BCG矩陣法對明基公司的主要產(chǎn)品的市場增長率-相對市場占有率進行了剖析后確定出問題類產(chǎn)品