天津港H公司品牌建設(shè)研究.pdf

1、天津港H公司成立于2009年，自成立以來天津港H公司取得了巨大的成果，但是，在取得發(fā)展成果的同時也面臨著來自多方面的壓力。首先，天津港H公司坐落在環(huán)渤海經(jīng)濟圈內(nèi)，目前環(huán)渤海經(jīng)濟圈內(nèi)大小港口總共有60多個，以裝卸件雜貨為業(yè)務(wù)的碼頭數(shù)目更多，尤其是天津港H公司周邊的碼頭，各碼頭之間為爭攬貨源，彼此之間競爭激烈。其次，現(xiàn)在國家大力推進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，由出口拉動向出口、消費、投資協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變，那么給以出口為主營業(yè)務(wù)的碼頭造成了一定的沖擊。再次

2、，出口環(huán)境不穩(wěn)定，市場環(huán)境和政策環(huán)境，例如價格波動、退稅政策變化和國外反傾銷等。最后，同屬天津港集團旗下的分公司和臨港碼頭于天津港H公司比鄰，彼此之間面臨的客戶、輻射的地域幾乎相同，競爭更加激烈。以上種種給天津港H公司繼續(xù)以良好勢頭的發(fā)展帶來了阻力，如何擺脫壓力，提高自身的核心競爭力是天津港H公司當(dāng)前面臨的主要任務(wù)。
　　在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，如何將自身的資源發(fā)揮最大的效果，推動企業(yè)更快、更穩(wěn)的發(fā)展，品牌的重要性日益凸顯，那么如何

3、創(chuàng)建、營銷自身的品牌顯得非常要。天津港H公司在經(jīng)營管理中總結(jié)了很多經(jīng)驗，同時自身經(jīng)營業(yè)務(wù)的配套設(shè)施也是同行業(yè)屈指可數(shù)的，如何發(fā)揮這些資源的作用，天津港H公司需要找尋一種新的途徑。通過閱讀大量品牌的著作和港口發(fā)展相關(guān)的文獻以及結(jié)合天津港H公司自身的條件了解到，創(chuàng)建自身品牌是天津港H公司擺脫壓力、發(fā)揮自身資源最大化的一種行之有效的途徑。本文意在幫助天津港H公司探討一條適合其創(chuàng)建企業(yè)品牌的道路，將自身的經(jīng)驗和優(yōu)勢最大化，在眾多的港口競爭中取得