電信企業(yè)全面預(yù)算管理的信息化建設(shè)解決方案.pdf

1、全面預(yù)算管理是一種企業(yè)資源管理機(jī)制，它以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略為目的，對(duì)生產(chǎn)、投資、成本及現(xiàn)金收支等進(jìn)行全面預(yù)測(cè)，從而對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效配置，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。企業(yè)全面預(yù)算管理是一個(gè)從戰(zhàn)略，到計(jì)劃，到預(yù)算編制、分解、調(diào)整、執(zhí)行和分析考核的全過(guò)程型管理模式，技術(shù)性、復(fù)雜度都很強(qiáng)，特別是像我國(guó)的大型電信企業(yè)，由于其所面臨的市場(chǎng)選擇廣泛性和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的層次梯級(jí)復(fù)雜性，預(yù)算體系的建立、預(yù)算內(nèi)容的確定和預(yù)算管理都十分繁雜。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加

2、劇，電信企業(yè)的發(fā)展迫切要求全面提高管理水平和科學(xué)決策能力，全面預(yù)算管理工作的開(kāi)展必須從單純進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，轉(zhuǎn)變到以預(yù)算編制、執(zhí)行、處理、分析和維護(hù)為主的高效的工作模式。對(duì)于電信企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果能夠利用好自身的網(wǎng)絡(luò)資源，利用好信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在這基礎(chǔ)之上實(shí)施一種適合電信企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的、“因地制宜”的全面預(yù)算管理，將會(huì)大大減少預(yù)算工作的復(fù)雜性，并能夠更為有效的進(jìn)行資源配置，同時(shí)這種恰逢其時(shí)的做法也能更好地詮釋了精細(xì)化管理和基于價(jià)值的管理理念。

3、 本文圍繞電信企業(yè)的全面預(yù)算管理的信息化建設(shè)，先后從全面預(yù)算管理理論概念、電信企業(yè)全面預(yù)算管理現(xiàn)狀分析、預(yù)算管理的信息化解決方案以及系統(tǒng)的實(shí)施方案進(jìn)行逐層闡述，并結(jié)合攻讀學(xué)位期間對(duì)企業(yè)預(yù)算管理的理論研究，以及兩年多來(lái)多次在移動(dòng)、電信等企業(yè)進(jìn)行信息化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將實(shí)踐過(guò)程中的每一步實(shí)際體會(huì)與不斷豐富的理論內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)結(jié)合、融會(huì)貫通，總結(jié)得出電信企業(yè)全面預(yù)算管理信息化建設(shè)解決方案的理論與實(shí)證。 通過(guò)碩士論文的研究

4、撰寫，作者創(chuàng)新性地指出了在信息化技術(shù)高度發(fā)展的今天，電信企業(yè)需要改變?cè)械念A(yù)算管理模式，借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，依賴網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，真正實(shí)行全面預(yù)算信息化，采用一種系統(tǒng)化的、網(wǎng)絡(luò)化的全面預(yù)算管理方案，從而突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，使企業(yè)在一個(gè)更高的管理水平上發(fā)展。文章最后用多個(gè)電信企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理信息化的成功案例說(shuō)明，在電信企業(yè)內(nèi)部，實(shí)施基于信息系統(tǒng)的全面預(yù)算管理，不僅是形式上的創(chuàng)新，更是一項(xiàng)管理上的創(chuàng)新，它將為電信企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。