基于移動互聯(lián)的A公司人力資源管理優(yōu)化研究.pdf

1、在移動互聯(lián)時代，我國各行各業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都在技術(shù)與創(chuàng)新的引導(dǎo)下不斷發(fā)展。移動互聯(lián)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等科技引發(fā)的新技術(shù)革命影響著我們的生活，尤其是對互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)帶來了革命性的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
　　A公司作為互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，亟需穩(wěn)健度過合規(guī)年并進(jìn)入平穩(wěn)的發(fā)展期?！耙苿踊ヂ?lián)”背景下，A公司的發(fā)展需要首先完成自身管理及運(yùn)營能力的移動互聯(lián)提升，才能滿足互聯(lián)網(wǎng)金融時代的需求。本文以企業(yè)管理的重要與關(guān)鍵內(nèi)容—人力資源管理為研究對象，結(jié)合移動互聯(lián)

2、網(wǎng)的發(fā)展背景，立足A公司現(xiàn)狀及其管理特征，對該公司的人力資源管理優(yōu)化進(jìn)行了研究。對于A公司適應(yīng)移動互聯(lián)發(fā)展需求，提升人力資源管理效果和創(chuàng)新人才管理，具有實(shí)踐價值。
　　本文首先分析了A公司的基本特征與人力資源管理中存在的問題。隨后，由于人力資源移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)滲透到A公司人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，立足于此現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，通過問卷調(diào)查，運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)的分析方法，對移動互聯(lián)在A公司人力資源管理的效果進(jìn)行了分析。論文基于現(xiàn)狀分析的結(jié)果，按照以

3、人為本、主觀能動、工作數(shù)據(jù)化、全面認(rèn)可激勵的原則，設(shè)計了A公司移動互聯(lián)人力資源管理的優(yōu)化方案，包括組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，招聘、培訓(xùn)流程優(yōu)化，部分工作流程優(yōu)化等。最后，從制度、技術(shù)和人員三個方面提出了保障措施。
　　論文的研究結(jié)論包括:移動互聯(lián)給人力資源管理帶來的影響雖然不是變革性的，但仍是不可否認(rèn)的;A公司在優(yōu)化人力資源管理方法的同時，要注重移動互聯(lián)給招聘、培訓(xùn)等工作帶來的影響;并根據(jù)移動互聯(lián)的特點(diǎn)，不斷優(yōu)化改進(jìn)A公司人力資源管理方法;為