國(guó)泰君安證券內(nèi)蒙古分公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析.pdf

1、1990年，上海證券交易所和深圳證券交易所陸續(xù)成立，中國(guó)開(kāi)始有了正規(guī)的證券交易所，中國(guó)資本市場(chǎng)也開(kāi)啟了發(fā)展歷程。
　　經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，中國(guó)資本市場(chǎng)迅速成長(zhǎng)，并保持著健康平穩(wěn)的勢(shì)頭。證券市場(chǎng)作為資本市場(chǎng)的一部分，在我國(guó)資本市場(chǎng)中占據(jù)著重要的地位，也發(fā)揮著重要作用。與國(guó)外的證券市場(chǎng)相比，中國(guó)證券市場(chǎng)成立時(shí)間較短，投資環(huán)境也存在著不確定性。
　　二十多年以來(lái)，證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)也就是通常所說(shuō)的“通道業(yè)務(wù)”，一直是各大券商的主營(yíng)業(yè)務(wù)之

2、一，券商最主要的利潤(rùn)來(lái)源，即是股票交易的手續(xù)費(fèi)收入。但近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和金融環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，一些非券商金融機(jī)構(gòu)，如銀行、保險(xiǎn)等企業(yè)發(fā)展迅速，并對(duì)各大券商的現(xiàn)有資源躍躍欲試。伴隨著金融全球化、財(cái)富積聚的步伐加速和網(wǎng)絡(luò)金融的迅速發(fā)展，投資者的財(cái)富管理需求也逐漸提高，證券交易的傭金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)逐步趨于透明，傭金率快速下降，由經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)帶來(lái)的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)也逐步下降，券商的傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)入瓶頸期，不再有往日的風(fēng)光，證券業(yè)整個(gè)行業(yè)的發(fā)

3、展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
　　本文對(duì)國(guó)泰君安證券內(nèi)蒙古分公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行了分析。首先陳述了論文研究的背景、目的和意義，對(duì)國(guó)泰君安證券及內(nèi)蒙古分公司的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，找到了內(nèi)蒙古分公司在發(fā)展中存在的戰(zhàn)略問(wèn)題。然后從證券行業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境分析入手，通過(guò)PEST分析，分析了內(nèi)蒙古分公司的政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和社會(huì)與文化環(huán)境。同時(shí)，又運(yùn)用五力模型，對(duì)內(nèi)蒙古分公司進(jìn)行了證券行業(yè)背景分析。在此基礎(chǔ)上，本文通過(guò)SWOT分析，從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

4、、機(jī)會(huì)和威脅四方面，全面深入的分析了國(guó)泰君安證券內(nèi)蒙古公司內(nèi)外部環(huán)境，提出了在當(dāng)前行業(yè)和市場(chǎng)情況下，單獨(dú)地依靠傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，已不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，只有發(fā)展多元化業(yè)務(wù)，建立綜合理財(cái)服務(wù)，才能在當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下長(zhǎng)足發(fā)展。國(guó)泰君安證券內(nèi)蒙古分公司應(yīng)以客戶(hù)為中心，探索符合自身特色的經(jīng)營(yíng)方針。在發(fā)展戰(zhàn)略上，應(yīng)選擇多元化戰(zhàn)略，來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)還需要制定一系列的措施，來(lái)保障戰(zhàn)略的實(shí)施，增強(qiáng)協(xié)同協(xié)作能力，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)品牌形象，優(yōu)化人力資源管理機(jī)制等