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1、隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,重型機(jī)械作為裝備制造業(yè)的重要組成部分,迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨著越來(lái)越激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。散料機(jī)械行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,市場(chǎng)需求逐年下降,并有向大型智能化機(jī)型發(fā)展的趨勢(shì)。
哈爾濱重型機(jī)器有限公司作為國(guó)內(nèi)第一家生產(chǎn)散料裝卸機(jī)械的制造企業(yè),如何適應(yīng)市場(chǎng)變化,在復(fù)雜多變、日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,能夠保持持續(xù)穩(wěn)定快速的發(fā)展,是哈重公司需要深入思考的問(wèn)題。而制定科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,是哈重公司經(jīng)營(yíng)管理的重
2、中之重。
本文從企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的研究入手,緊密結(jié)合哈重公司的外部宏觀環(huán)境、內(nèi)部發(fā)展條件,利用SWOT分析方法,分析企業(yè)在散料機(jī)械制造方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及企業(yè)目前所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),通過(guò)對(duì)散料機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的分析,深入剖析哈重公司的管理、運(yùn)行現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用所學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新管理、人力資源管理等相關(guān)理論,研究制定出哈重公司未來(lái)5~8年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。確定了企業(yè)差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和實(shí)施細(xì)分市場(chǎng)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。并
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