跨國(guó)制造企業(yè)M公司物流管理優(yōu)化研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展促使越來越多的跨國(guó)企業(yè)基于成本節(jié)約的考慮,將制造布局于有比較成本優(yōu)勢(shì)的國(guó)家和地區(qū)。地域的廣闊性、各國(guó)政治經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性都對(duì)跨國(guó)企業(yè)的供應(yīng)鏈物流如何支持企業(yè)的生產(chǎn)、銷售提出了挑戰(zhàn)。采用什么樣的物流模式和物流流程,以提高資源的利用,保證對(duì)客戶的及時(shí)響應(yīng),是跨國(guó)企業(yè)需要重點(diǎn)考慮的問題。
　　本論文以跨國(guó)制造企業(yè)M公司為研究對(duì)象,在分析了跨國(guó)制造企業(yè)M公司的供應(yīng)鏈物流流程的基礎(chǔ)上,運(yùn)用物流相關(guān)理論,提出了對(duì)M公司的供應(yīng)鏈物流

2、的優(yōu)化途徑和改進(jìn)配套措施。本文首先分析了M公司物流管理的現(xiàn)狀;在此基礎(chǔ)上,應(yīng)用物流相關(guān)理論和方法,分析總結(jié)了目前M公司物流存在的問題和不足;最后,從分析物流管理目的和手段著手,針對(duì)M公司存在的問題,提出了物流成本優(yōu)化和基于信息技術(shù)的物流優(yōu)化的途徑。重點(diǎn)論述了包裝成本優(yōu)化和運(yùn)輸成本優(yōu)化,信息技術(shù)在M公司物流管理中的實(shí)施,基于射頻識(shí)別系統(tǒng)的信息系統(tǒng)改進(jìn);并且從供應(yīng)物流子系統(tǒng)、生產(chǎn)物流子系統(tǒng)、銷售物流子系統(tǒng)三個(gè)方面分別對(duì)供應(yīng)鏈物流改進(jìn)配套措施