Z企業(yè)實施精益生產(chǎn)管理研究.pdf

1、精益生產(chǎn)管理是當(dāng)今世界制造業(yè)主導(dǎo)生產(chǎn)組織管理方式之一，自20世紀(jì)80年代初進入我國以來最先成為制造業(yè)競相學(xué)習(xí)的管理方法，且成效顯著。特別是中國加入WTO，偏向國內(nèi)工業(yè)企業(yè)的保護政策影響逐步削弱，在國內(nèi)市場全面開放的大背景下，國外各制造業(yè)巨頭相繼進駐中國市場，國內(nèi)企業(yè)急需自主創(chuàng)新和管理變革，以此增強自身競爭實力來對抗來自國外廠商的競爭，而在企業(yè)實施精益生產(chǎn)管理就是自強并與之抗衡的必經(jīng)之路。然而，對于中國的制造業(yè)來說，全面由大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)變成

2、精益生產(chǎn)，還有很長的路要走。
　　本文首先對精益生產(chǎn)進行一個概括性的論述，分析了國內(nèi)機構(gòu)、企業(yè)對精益生產(chǎn)的研究應(yīng)用的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，討論了中國企業(yè)實施精益生產(chǎn)的重要性，闡述了課題的研究背景、研究方法、研究目的、以及研究的意義。其次，對Z企業(yè)的經(jīng)營管理及生產(chǎn)情況做了簡單的介紹，并陳述了當(dāng)前條件下所存在的問題，借以分析出其實施精益生產(chǎn)的必要性。再次，對Z企業(yè)實施精益生產(chǎn)管理的思路、過程進行了詳細的介紹和分析，包括其最初在實施精益生產(chǎn)管