Y房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的逐步成熟及規(guī)范，同時伴隨著國外資本、跨國公司的涌入，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨白熱化，行業(yè)暴利時代已經(jīng)過去。根據(jù)市場發(fā)展周期規(guī)律推導(dǎo)，房地產(chǎn)行業(yè)將面臨重新洗牌的局面，實力偏弱的中小型房產(chǎn)企業(yè)則在這場洗牌中艱難生存甚至有退出行業(yè)市場的可能。
　　Y房地產(chǎn)公司于2004年登記注冊成立，綜合注冊資金過億元，主要從事房地產(chǎn)綜合開發(fā)，相繼投資開發(fā)建設(shè)了中高端產(chǎn)品相結(jié)合的系列產(chǎn)品，“A家園”、“B綠城”以及高檔別墅群“C湖畔”項

2、目，并累積區(qū)位優(yōu)勢土地資源達數(shù)百畝。其他項目正在籌劃運作。面對如此嚴峻的形勢，Y房地產(chǎn)公司應(yīng)如何自我定位以尋求在未來房地產(chǎn)市場中如何求生存和求發(fā)展，這已經(jīng)成為Y房地產(chǎn)公司亟需解決的問題。
　　企業(yè)實行戰(zhàn)略管理，是企業(yè)管理上一個新臺階的標志。當(dāng)一個公司成功地制定和執(zhí)行價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略時，企業(yè)就能夠突出戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)的運營發(fā)展有著重大意義。面對國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的風(fēng)云變化和競爭日益激烈的競爭，認清形勢，對行業(yè)進行深入分析

3、，研究市場，準確定位產(chǎn)品，發(fā)揮自身優(yōu)勢和配置資源，通過科學(xué)的研究分析然后針對企業(yè)的自身特點和優(yōu)勢資源，研究和制定一套科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)當(dāng)前形勢下取得競爭優(yōu)勢顯得尤為重要。
　　本研究即以Y房地產(chǎn)公司為例,通過前期的理論研究和調(diào)研、信息收集與分析，對Y房地產(chǎn)公司所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進行深入細致的解析，探討Y房地產(chǎn)公司的核心競爭力、核心優(yōu)勢，突出競爭優(yōu)勢、發(fā)揮核心優(yōu)勢，通過研究:為Y房地產(chǎn)公司了解市場和自身提供重要的參