平安銀行投資銀行業(yè)務現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、回顧商業(yè)銀行的發(fā)展歷程，發(fā)現(xiàn)銀行的業(yè)務是伴隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展而處于不斷的變化之中，從貨幣兌換到存貸業(yè)務，從單純依靠存貸利差獲取利潤到現(xiàn)在開展綜合金融業(yè)務獲取高額回報，每一種趨勢都是圍繞著銀行發(fā)展規(guī)律而不斷變化的。隨著利率市場化的推進和國外綜合金融企業(yè)的進駐，國際金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營的趨勢和要求。我國商業(yè)銀行過度依賴傳統(tǒng)商業(yè)銀行存貸業(yè)務的基礎經(jīng)營模式已顯頹勢。只有充分依靠金融創(chuàng)新，從傳統(tǒng)融資中介轉向全能型金融機構，加快形成多元化盈利模式，發(fā)展金

2、融資產(chǎn)服務業(yè)務以及投資銀行等業(yè)務以提高中間業(yè)務收入占比，才能增強我國商業(yè)銀行在國內(nèi)、國際市場上的競爭力，保持可持續(xù)發(fā)展，滿足資本市場與貨幣市場的一致性要求。商業(yè)銀行開展投資銀行業(yè)務也源自于此。除了必要性之外，比較優(yōu)勢、政策支持也為我國商業(yè)銀行開展投資銀行業(yè)務創(chuàng)造了可行性。但由于現(xiàn)實因素的約束，我國商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務的發(fā)展仍處于起步階段，仍有待進一步的挖掘和發(fā)展。本人所在的平安銀行是股份制商業(yè)銀行，其投行條線的目標市場是以直接金融工具為

3、主要融資渠道的公司客戶。本文旨在通過對平安銀行內(nèi)外部環(huán)境，特別是平安銀行自身的特性，針對性的為平安銀行制定投資銀行業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略，以提高投資銀行業(yè)務的發(fā)展，從而增強平安銀行的整體競爭力，成為“不一樣的銀行”。
　　本文共分為六個部分，第一部分為緒論，主要介紹課題研究的背景和意義，第二部分為理論介紹，闡述了所學的有關戰(zhàn)略的相關理論；第三部分是對平安銀行的外部環(huán)境進行分析，概括了國內(nèi)外商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務的現(xiàn)狀及發(fā)展方向，指出了平安銀

4、行的潛在競爭者；第四部分則是挖掘平安銀行內(nèi)部的潛力，從平安銀行的組織架構、人力資源配置、財務情況、投行業(yè)務狀況、營銷能力、企業(yè)文化等方面進行分析；第五部分是對平安銀行未來戰(zhàn)略的制定提供建議；最后一個部分則是從戰(zhàn)略執(zhí)行的角度分析平安銀行應該建立的保障性措施。利用了戰(zhàn)略管理的理論和方法，采用宏觀與微觀、定性與定量相結合層層推進的實證分析方法，整理出平安銀行投資銀行業(yè)務的現(xiàn)狀和不足之處，對平安銀行投資銀行業(yè)務的優(yōu)勢與劣勢做了分析對比，對平安銀