能源集團(tuán)數(shù)據(jù)集成平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著山東能源集團(tuán)總部及下屬企業(yè)信息化的發(fā)展，越來(lái)越多的業(yè)務(wù)系統(tǒng)不斷投入運(yùn)營(yíng)，這些信息化系統(tǒng)在不同時(shí)期有效地支撐了能源集團(tuán)的快速發(fā)展，但是由于各個(gè)系統(tǒng)之間缺乏有效的互動(dòng)，導(dǎo)致了生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理、決策等各個(gè)方面的效率低下，甚至出現(xiàn)不同系統(tǒng)中數(shù)據(jù)不一致，應(yīng)用系統(tǒng)各自的優(yōu)勢(shì)被系統(tǒng)之間協(xié)同能力不足所抵消，不能有效的滿足業(yè)務(wù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)靈活性的要求。
　　本文在借鑒國(guó)內(nèi)外信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合山東能源集團(tuán)信息化建設(shè)及數(shù)據(jù)管理的現(xiàn)狀，

2、認(rèn)為數(shù)據(jù)層面的有效共享和集成是企業(yè)信息化方面要優(yōu)先解決的問(wèn)題，也是最容易帶來(lái)效益的切入點(diǎn)。針對(duì)上述問(wèn)題，本文以《山東能源集團(tuán)企業(yè)模型化數(shù)據(jù)集成研究與應(yīng)用》項(xiàng)目為應(yīng)用背景，通過(guò)對(duì)山東能源集團(tuán)數(shù)據(jù)流向、分布及集成關(guān)系的梳理，提煉出能源集團(tuán)數(shù)據(jù)集成平臺(tái)的需求，并對(duì)比分析了目前主流數(shù)據(jù)集成技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)及適用場(chǎng)景，在此基礎(chǔ)上提出了以消息中間件和XML為主要實(shí)現(xiàn)手段的數(shù)據(jù)集成解決方案。最后通過(guò)一個(gè)具體示例，詳細(xì)闡述了該方案的關(guān)鍵實(shí)現(xiàn)過(guò)程及方法，驗(yàn)證