基于訂單生產(chǎn)型企業(yè)ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、ERP（Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)，作為一個(gè)綜合的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，在當(dāng)今的企業(yè)發(fā)展中，越來越體現(xiàn)出其重要的價(jià)值。它將企業(yè)的所有業(yè)務(wù)運(yùn)作整合在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)之下，管理資金、物料和人力資源等各種內(nèi)部和外部資源。針對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP，進(jìn)行信息化的改革，其本身蘊(yùn)含的很多先進(jìn)管理方式，例如精益生產(chǎn)、敏捷制造的思想和基于供應(yīng)鏈資源管理的方法，無疑可以降低企業(yè)運(yùn)行和生產(chǎn)成本，做到最優(yōu)的管控，同時(shí)節(jié)省相當(dāng)?shù)娜?/p>

2、力，提高員工績(jī)效，大幅提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文以某小型訂單加工生產(chǎn)型企業(yè)為背景，針對(duì)該企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式和信息基礎(chǔ)架構(gòu)，從訂單生產(chǎn)型企業(yè)的需求分析著手，梳理業(yè)務(wù)流程，針對(duì)其生產(chǎn)的特殊性，將訂單作為整個(gè)生產(chǎn)起始的觸發(fā)條件，整合樣品、倉庫，采購和生產(chǎn)管理等。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃(Master Production Schedule)，側(cè)重對(duì)訂單的管理，對(duì)公司所有的生產(chǎn)物料進(jìn)行預(yù)測(cè)并確定產(chǎn)成品數(shù)量和交貨日期等信息。

3、>　　在系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面，采用B/S的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，軟件開發(fā)體系采用多層架構(gòu)模式，分為web展現(xiàn)層，服務(wù)接口層，業(yè)務(wù)服務(wù)層和數(shù)據(jù)服務(wù)層。使用面向SOA的技術(shù)，動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)交互的頁面構(gòu)造采用DWZ富客戶端框架進(jìn)行開發(fā)。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)功能的區(qū)域性分布特點(diǎn)，采用多工作流的設(shè)計(jì)方式以保證不同生產(chǎn)功能部分?jǐn)?shù)據(jù)的一致性。系統(tǒng)開發(fā)采用.Net技術(shù)，在業(yè)務(wù)服務(wù)層，應(yīng)用基于SOA的WCF解決技術(shù)完成。
　　該系統(tǒng)在完成開發(fā)并通過測(cè)試后，交付用戶進(jìn)行試運(yùn)行，因?yàn)椴?/p>