D公司物流發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、D公司物流是D公司（國(guó)際）有限公司(OOIL)的全資附屬公司，主要業(yè)務(wù)為綜合國(guó)際貨柜運(yùn)輸、物流及碼頭服務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，D公司物流已經(jīng)具備了較大的規(guī)模，在全球國(guó)際物流業(yè)具有一定的影響力，同時(shí)也是香港最為熟悉之環(huán)球商標(biāo)之一。
　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，美國(guó)、歐洲經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，國(guó)際物流業(yè)會(huì)迎來(lái)新的行業(yè)發(fā)展契機(jī)。然而，D公司物流卻面臨著由盈利轉(zhuǎn)向虧損這一重大問(wèn)題。
　　在此背景下，本文以D公司物流作為研究對(duì)象，結(jié)合筆者工作實(shí)際

2、，運(yùn)用PEST分析法、波特五力分析法、外部因素評(píng)價(jià)矩陣、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣、SWOT分析法等工具模型，對(duì)D公司物流的內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究，并提出可供D公司物流參考的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施措施。
　　在對(duì)D公司物流內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行綜合分析并結(jié)合D公司物流的公司理念、核心價(jià)值觀，本文提出了D公司物流短期內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)，并提出了:深化當(dāng)前業(yè)務(wù)，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新;進(jìn)行成本管理，使低成本成為核心競(jìng)爭(zhēng)力之一;抓住中國(guó)物流戰(zhàn)略機(jī)遇期進(jìn)行區(qū)域布