QC集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國(guó)北車QC公司隸屬于中國(guó)北車股份公司，成立于1935年，是我國(guó)鐵路貨車制造業(yè)的領(lǐng)跑企業(yè)。公司目前經(jīng)營(yíng)的的業(yè)務(wù)主要涉及：貨車新造、貨車修造、機(jī)車車輛配件、起重工程機(jī)械、非標(biāo)裝備、特種集裝箱、現(xiàn)代鋼材物流。產(chǎn)品出口20多個(gè)國(guó)家。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的不斷拓寬，由于公司缺乏一個(gè)科學(xué)、明確的發(fā)展戰(zhàn)略，導(dǎo)致公司遇到發(fā)展方向不明確、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢、人才流失嚴(yán)重等發(fā)展瓶頸。
　　本文首先對(duì)QC集團(tuán)公司進(jìn)行了內(nèi)外部分析，剖析企業(yè)目前自

2、身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；從 PEST四個(gè)方面和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析了T公司面對(duì)的外部宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境。利用SWOT戰(zhàn)略總結(jié)整合了QC集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)面對(duì)的機(jī)會(huì)和面臨的威脅，為戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。其次，從QC集團(tuán)公司的公司層面、競(jìng)爭(zhēng)層面和職能層面三個(gè)層面為QC集團(tuán)公司制定了發(fā)展戰(zhàn)略。公司戰(zhàn)略：相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略；競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：根據(jù)業(yè)務(wù)的不同特點(diǎn)分別制定了成本領(lǐng)先、歧異化、成本集聚、歧異集聚和最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略；職能戰(zhàn)略：多渠道營(yíng)銷戰(zhàn)略、人才優(yōu)先戰(zhàn)略、